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*** 公司
*** 车间现场处置方案
1. 事故风险分析
1.1 事故类型
1.1.1 设备缺陷、擅自动用明火、电线老化、违反行为准则在禁烟区吸烟等
引发发生火灾事故;
1.1.2 各类机器设备高速运转中,无安全防护措施或防护不力,操作失误等
造成作业人员机械伤害及噪声危害等事故或伤害;
1.1.3 电器设施维护管理不善, 或岗位作业人员违规用电等易引发触电事故。
1.2 事故发生的区域:车间
1.3 事故可能造成的危害程度:火灾事故、机械伤害可能造成人员受伤、设
备损坏、财产损失,严重者可能危及员工生命安全。
1.4 事故可能出现的征兆
1.4.1 设备、电线发热、散发烧胶皮的难闻气味;
1.4.2 维修或其他情况遗留火种未清理干净;
1.4.3 远端监控车间的烟感报警器持续报警或视频监控发现火情;
1.4.4 机器设备、电器设施无防护或防护缺陷。
2 应急工作职责
2.1 应急小组及人员构成情况
应急小组组长:当班班长(工长)
应急小组成员:主操、普工、义消队员
2.2 职责
2.2.1 应急小组组长
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a) 根据事故现场的情况,确保应急资源配备投入到位,事发后第一时间
组织现场应急救援工作;
b) 同公司应急指挥部紧密合作,共同应对事态发展,如果事故有扩大、
发展趋势,应及时报请公司应急指挥部以启动公司综合应急预案。
c) 组织编制现场处置方案,组织搞好培训和演练工作;
d) 负责现场应急处置,落实应急行动,根据险情发展,提出改进措施;
e) 组织做好事故的善后工作。
f) 对撤离出场的人员进行及时清点, 发现有人员未撤离应即刻带领 1 名
员工穿戴好必要的防护装备后进场搜救;
g) 开展受伤人员的临时救护, 针对伤重病员即刻联系公司应急车辆紧急
送医院救治。
2.2.2 主操
a) 抵达现场后第一时间对事故现场实施警戒,参与事故抢险与救援。
b) 对车间储备的应急物资和装备进行日常维护与管理, 保证应急状态下
完好、可用;
c) 事故状态下根据应急需要及时组织应急抢险物资到位;
d) 组织义消队员及岗位员工根据事故类型采取针对性的措施开展事故
前期的应急抢险,公司应急力量到场后根据现场指挥部的调遣参与抢险工
作。
e) 参与公司应急指挥部统一指挥的应急抢险行动。
2.2.3 普工
a) 发生事故后立即通知部门负责人;
b) 根据事故类型采取针对性的应急处置措施,及时控制住当前局势,防
止事故继续恶化,会使用岗位应急救援装备和消防灭火器具,能够正确、及
时的处置初起火情或对其它初起事故的控制;
c) 熟悉岗位应急处置程序,掌握必须的应急防护和逃生技能,危及情况
.
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确定是否疏散或撤离;
d) 公司应急力量到位后接受应急指挥部的调遣参与应急抢险工作。
2.2.4 义消队员
a) 在部门负责人的带领下,迅速切断事故源和排除现场易燃易爆物质,
防止事故继续扩大;
b) 负责及时扑灭初起火灾和其它初起险情的控制;
c) 在公司应急指挥部的指导下负责开展事故现场截源及应急救援工作;
d) 事故险情得到控制后负责现场清消,消除危害后果。
3 应急处置
3.1 应急处置程序
3.1.1 事故第一发现人立即以电话等快捷方式向部门负责人报告,报告发生
事故的时间、地点、伤亡情况、事故的简要经过;情况紧急时可越级向公司
应急指挥部或社会救援机构报告(如发生大的燃烧及人员伤亡等) 。
3.1.2 部门负责人接到报告后立即将事故情况报告公司应急总指挥或副总指
挥,迅速组织应急抢险人员赶赴现场,采取一切可能的措施控制事故蔓延,
按现场处置方案第一时间组织开展人员搜救和对受伤
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