工商管理论文：X公司招聘体系优化设计.docxVIP

XXXX大学 本科毕业论文(设计) XX公司招聘体系优化设计 XX公司招聘体系优化设计 院系名称： XXXX学院 专 业： 工商管理 学生姓名： 学 号： 789 指导老师： XXXX大学教务处制 2021年3月1日 摘要 华瑞光电（惠州）有限公司处于珠江三角洲东北端，受到“民工荒”的强烈冲击，产生了普工招聘难的现状。公司内部出现了缺少大量的普工的现象，导致生产线开不起来，订单产量达不到，严重影响了整个公司的正常运行。 本文首先讲述了人力资源管理中招聘的基本理论知识,强调了招聘在整个人力资源管理中的重要性以及其实施原则、方法等内容。进而通过问卷调查和员工访谈，对公司现在的普工招聘体系进行分析,分析“招工难”发生的原因,总结了公司招聘工作的不足之处。最后根据总结的体系不足之处,结合理论知识，对招聘体系进行优化及再设计。 本文从招聘出发, 完全诠释了招聘体系之后，提出了“开源节流”思想。节流是从员工的待遇、管理进行优化，留住现有员工，吸引外在人员。开源是优化整个招聘体系，首先建立人员规划,进而进行岗位分析、评价,确定任职标准，建立胜任力模型；通过对招聘工作的招聘准备、招聘渠道、甄选机制三部分