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工程建设计划管理制度 恒大地产集团企业文化 第四章恒大地产集团企业文化分析 恒大在创业之初就十分重视企业文化建设，经过十二年的发展业已形成具有自身特色 的企业文化。特别是自 04 年以来，恒大在集团系统范围内开展了的“三大运动” ，即“打 造精品，再树品牌” 、“诚信恒大，再树形象”、“弘扬文化，强化队伍”三项运动。关于“三 大运动”的定位： “打造精品，再树品牌”是围绕如何打造精品开展工作； “诚信恒大，再 树形象”是强化诚信，树立恒大诚信品牌； “弘扬文化，强化队伍”是通过企业文化建设， 提高员工队伍的综合素质。 1 “三大运动”堪称恒大企业文化建设的里程碑。本文将对恒 大企业文化的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化这四个方面进行剖析，其结构如 图 4 ．1 页脚内容 1 工程建设计划管理制度 20 4.1恒大物质文化分析 4.1.1标识文化 恒大的企业标识是以“恒大”的拼音首字母“ H”、“D”作为创作的基本元素，两个字 页脚内容 2 工程建设计划管理制度 母互相融合，造型方圆结合、稳重大方，充分体现求真务实、稳健发展的现代企业特质（如 图 4.2）。 变体的字母“ H”犹如大海的巨浪，一浪高过一浪，表达了气势磅礴的时代风范；又 如“人”字的造型，体现了向上的升腾意境和以人为本的服务及经营理念；更似展翅翱翔 的雄鹰，象征着力量与速度、智慧与勇气，喻意鸿图大展。变体的字母“ D”好似冉冉上 升的旭日，象征生命永恒，喻涵志存恒远的含义。 “海洋”+ “太阳”的组合造型，寓意为 无穷的生命力和无尽的发展源泉。 标识运用蓝与红两大基色，形成了强烈的视觉冲击力。外延选用蓝色，代表天空与海 洋，体现稳重严谨、干练内敛、凝重平和，昭示企业志存高远的胸襟、踏实厚重的轨迹、 凝练务实高效的作风。中心选用红色，象征太阳与生命，体现活力激情、朝气蓬勃、欣欣 向荣，揭示企业奋发向上的精神、孜孜不倦的追求、蒸蒸日上的基业。 4.1.2精品文化 打造精品，是“三大运动”的核心内容。恒大的精品文化由精品理念、环节精品、精 品社区、精品标准四大有机部分构成，涵盖了最新规划设计、高品质产品、高标准社区服 页脚内容 3 工程建设计划管理制度 务等一系列内容。在中国房地产行业发展进入差异化、个性化、规模化的今天，恒大以品 牌为依托，以全面质量管理为核心，以精品理念、环节精品、精品社区、精品标准为支柱， 全面实施精品战略，弘扬精品文化。 2 1.精品理念 “打造金碧精品，塑造国际品牌”是恒大精品文化的精品理念。品牌的成功是企业成 功的标志，是企业核心竞争力的重要体现，为打造国际级品牌，恒大早在 04 年就正式启 动了精品战略，出台数百页厚度的《金碧精品工程标准》和《金碧精品物业管理标准》 ， 推倒重建金碧花园不合精品标准的中心园林；开展“三大运动”学习，通过开会认真研讨， 严肃处理样板房事件等，进一步提升干部员工的精品意识，将“打造金碧精品，塑造国际 品牌”的理念落实到行动中。 2.环节精品 “环节精品”是落实恒大精品战略的重要手段。现在企业管理学中有一个重要的“木 桶理论”：企业就橡木桶，能装多少水取决与最短的一块木板长度。此外，木板间的结合 是否紧密，底部是否牢固，都是木桶装水的关键。具体来说，企业各个部门就是“木板” ， 各个部门和环节的