管理学原理期末考试试题及答案.docx

. . 一、 名词解释〔本大题共 7小题，每题 3分，共 21分〕 管理:是通过方案、组织、控制、鼓励和领导等环节来协调人力、物 力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。 目标管理 :是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、 奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理 法。 预测:就是根据过去和现在的因素，运用已有的知识、经历和科学法， 对未来环境进展预先估计，并对事物未来的开展趋势做出估计和评 价。 决策:是对未来的行为确定目标，并从两个或两个以上的可行案中， 选择一个合理案的分析判断过程，即多案择优。 人员配备 :是指对人员进展恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的 是为了配备适宜的人员去充实组织机构中所规定的各项职务， 以保证 组织活动的正常进展，进而实现组织的既定目标。 鼓励:是指人类的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引 导行为指向目标的作用。 控制:是指承受系统外的有关信息，按既定的目标对系统进展监视、 检查、 发现偏差， 采取正确的措施使系统按预定的方案运行，或适当 的调整方案，以到达预期目的的管理活动。 二、 单项选择题 (本大题共 15小题，每题 1分，共 15分)在每题列出的 . .word.zl. . 四个选项中只有一个选项是符合题目要求的， 填在题后的括号 . 请将正确选项前的字母 1．管理的性质不包括〔 C〕 A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性 2．人们常说，身体是“三分治七分养〞，对于这件事〔 D 〕 A．反响控制比前馈控制更重要 B．现场控制比反响控制更重 要 C．反响控制比现场控制更重要 D ．前馈控制比反响控制更重要 3．打请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的 简单替换问题，需要的管理技能主要是〔 B〕 A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能 4． 差异计件工资制 是〔A〕的容之一。 A．泰罗的科学管理理论 B．法约尔的一般管理理论 C．韦伯的行政管理理论 D．现代管理理论 5．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是〔 C〕 A．园型沟通 B． Y 型沟通 . .word.zl. . . C．全通道型沟通 D．轮型沟通 11-15 ACACD 三、 1-5 ABD BCD ABCD ABD ABC 6-10 ABD BCD ABCD ACD ACD 6. 根据方案的 明确性 ，可以将方案分为〔 C〕 A．长期方案、中期方案和短期方案 B．战略性方案和战术性方案 C．具体性方案和指导性方案 D．程序性方案和非程序性方案 7． 〔C〕是指企业在方案期反映有预计现金收支、经营成果和财务状 况的预算。 A．经营预算 B．投资预算 C．财务预算 D．本钱预算 8．目标的制定要有一定的高度和难度，这表达了目标的〔 D 〕 A. 差异性 B．层次性 C. 时间性 D ．先进性 9．某企业制造并销售单一成品，固定本钱总额为 60万元，产品售价 为每件 30元， 单位变动本钱为 10元， 该企业的盈亏平衡时的产量为 〔 C〕 A. 3000 B． 2000 C. 30000 D． 20000 10．按照决策的 主体，可以将决策分为〔 B〕 .