承包国际工程的风险与规避措施.docxVIP

PAGE PAGE 1 承包国际工程的风险与规避措施 [摘 要]随着经济的全球化和科学技术的快速发展,国际工程项目数量增多,规模增大,综合性、复杂性和技术含量不断提高,加之项目与所在地的政治经济形势、政策法规、地理气候条件、规范技术要求,以及与当地政府部门的关系等诸多问题相关.项目的不同阶段会有不同的风险,且项目的各种风险将随着项目的进展而变化.本文对进行国际工程项目过程,对各种风险因素进行分析,提出相应的详细风险应对措施,以削减损失,增加收益. 一 中国与国际在工程管理方面的接轨现状项目管理者联盟 中国参与国际工程建设始于一批政府救济项目,到现在发展还是比较大.现有国际工程承包商数量众多,但与大型国际化工程承包商相比尚有很大差距,主要的差距反映在几个方面.项目经理博客  1.1 平均经营规模偏小,经济效益相对较差.项目管理者联盟  仅仅从尼日利亚市场上看,中国工程承包企业数量不算少.但与在尼的一些国际大公司来比,我们投标的单价低,成本管理水平不足,利润率不高.与D而我们公司在每一个工作面都有中国人详细管理实施.这就说明一个跨国公司本地化程度和管理水平的问题.项目经理圈子  人才较缺乏.项目管理者联盟  由于国际工程承包业务是以项目方式执行,又是在国外执行,所以我们的企业需要懂项目管理、懂语言、懂当地文化、懂当地法律、