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销售入职计划书 销售经理入职计划书 销售经理入职计划书 由于我销售经验不足，并且对公司所经营的产品还不够了解，所以如我有幸加 入公司，工作分两个阶段来完成。 一、学习阶段 1.、每天学习了解公司的产品，分析归纳产品的特点，亮点，卖点，总结出如 何更好的按客户的需求提供合适的产品。(主要途径:通过阅读公司的产品资料，参 加培训，与老员工的沟通交流等) 2、每天跟随老员工学习拜访，电话约谈等工作技巧。并尽快融入团队。 3、每天撰写工作学习日志，总结经验教训，反思个中得失 二、工作阶段 1. 每天收集一定数量的客户资料(收集内容大致包括公司基本情况、规模、对 我公司的产品需求情况、决策者情况等) A(通过公司渠道收集。 B(通过自己的渠道收集， 1)通过网络、媒体进行电话联系收集客户资料(如每天联系10个客户)。 2)按片区扫街形式上门拜访收集详细资料(如每天收集一个区域内的大客户)。 2. 每天将收集的客户资料以统一的格式和标准汇总客户信息，整理，分析， 总结。筛选出有价值的潜在客户并对潜在客户进行重点跟进。梳理、排查、研究客 户个性化特点，从中分析特点，研究具体的跟进措施。 3(每天通过对客户的收集整理，开发一定数量的客户。 4. 每天及时就工作中出现的自身无法克服或解决的情况向同事请教。 5(每天及时以公司统一的标准和格式向潜在客户电邮有关公司、项目、产品的 资料。 6(每天撰写工作日志，总结经验教训。反思个中得失。 7. 每天及时完成公司交办的其他工作。 8(每周对潜在客户进行一次全面的梳理和排查，研究情况，发现问题，及时解 决。 9(每周根据公司的大客户开发工作计划，及时将工作细化、分解，并及时予以 跟进。 10. 每周提交工作汇报，就计划执行情况做出分析和总结，阐述其中的得失及 原因，提出整改意见，并向公司提出自己的合理化意见及建议。 以上就是我短期内的工作计划，工作中会有各种各样的困难，我会向领导请 示，向同事请教，共同努力克服，为公司做出自己最大的贡献。不过现实来讲，我 目前有很多不足之处需要改进和学习，我相信自己能够胜任这份工作，也希望领导 能够给我这次机 会。 入职计划书 入职计划书 尊敬的公司领导: 您好～首先我很荣幸能加入本公司成为公司一员，希望在未来的工作中能得到 领导的支持和肯定，以下是我对自己工作的浅谈，望领导指导 一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。提高营销人员对行业政 策、工作流程、分析销售走势、客户需求等方面把握能力和水平，适应目前汽车行 业发展的要求。客观上必然要求有 一支业务过硬的营销队伍 1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营 销人员的现状，营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化:集体培 训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法 规之外，重点要求营销人员学习其他方面的营销知识，社交礼仪、语言沟通等;时 间上提供较为充足的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个营销人员有一 个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥 2、狠抓业务素质的提高，保证各项工作的顺利开展。营销人员的工作质量的 高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将 每月组织1-2次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、车辆的熟练操作、法律 法规、行业政策、供货政策为重点 二、深入市场，把握市场真实需求，提报第一手市场真实需求 1、营销人员对销售和客户需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。 在今年将该项工作做为营销人员考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检 查客户订单的提报数据为主要检查依据 2、稳步推进“按客户订单组织货源”工作。营销人员预测准确率的考核，重 点以市场真实需求，重点销售个别品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和预 测等做为重点进行考核，提高营销人员把握市场的能力。由原来的总量预测准确率 考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来，特别是重点销售个别品牌。在保证销售 量的前提下，开发推广附加服务(保险、装潢等)力争单车利润有所提高提高 三、提高服务、强化管理、进一步完善客户关系管理。为进一步建立良好的客 我之间关系，如何提高客户服务质量、信息传递、赢利水平、情亲化服务、及时有 效的货源等;如何加强客户的需