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店铺陈列规划及品类空间管理;前言;目 录;;VMD——视觉营销;VMD包含------;三者之间的关系图;;SD——卖场布局;卖场配置原则——;SD——卖场布局;;MP——商品的陈列形态;壁面诉求
顾客的眼睛经常会留意的场所，通过模特道具的陈列提案来实现吸引顾客入店的目的;VP的展示;VP的作用;PP的展示;PP的作用;IP的展示;IP的作用;;;;;POP的类别;VMD货架道具系统的设计原则;POP信息传达;;;分析;货品资料 MD
1) 库存量（各类别商品占比）
2）畅滞销商品的销售情况
3）商品的回转周期
店铺资料 SD
1）主人流方向 ABC点
2）区域坪效 黄金陈列点 各区域的功能
3）竞争对手（色彩、陈列面、进店率)
4) 进店率——试穿率 ——客单价; 日常销售数据分析
进店率
试穿率
成交率
客单价
所销售商品品类、色彩、数量
销售额
所销售商品所在的陈列面
店铺的ABCD点
各陈列面的销售额排名，各货架的销售排名;分析;陈列方案实施;特殊商品
特色展示陈列
留意顾客的关注度
适合那种客人
（身材 颜色 生活方式 搭配要求）
让时尚度高的员工推荐
了解顾客不介绍的原因
（来年产品的研发）;陈列方案实施;陈列方案实施注意事项;总部：一切以服务门店为核心！ 门店：实施精细化管理！
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