生产部生产异常处理流程.docVIP

PAGE PAGE 1 HBM生产部生产异常处理流程 1、流程名称：生产异常处理流程 2、目的 为规范公司生产异常处理流程操作程序，明确责任范围，细化操作标准，提高效率，特制定此流程。 3、适用范围 本流程适用于本公司生产异常处理。 4、生产异常处理流程图  主导部门 生产部 流程名称 HBM生产部生产异常处理流程 流程编号 SC-01-04 概要 生产异常情况处理 编制 审核 批准 生效日期 责任人 车间调度 生产调度 生产部经理 责任相关方 节点 A B C D 1 2 3 4 5 6 7 8 5、生产部生产异常处理工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 通知相关方、汇报生产调度 A1 程序 即时 每日异常情况统计表 车间调度在发现本车间出现异常情况时，第一时间通知相关方处理。 即时向生产调度汇报。 重点 如实记录、及时反馈 标准 影响到本工段生产正常进行的所有事项； 是否重要异常 B2 程序 判断是否会影响进度和交期 重点 判断快速准确 标准 是否影响到交货期 分析、处理 C2 程序 分析原因并与相关方协调处理 重点 保证工程进度及生产效率 标准 与相关方协调、跟踪处理结果 B3 程序 1.即时 2.次日上午9时前； 每日异常情况统计表 与相关方协调处理 跟进处理结果 重点 及时跟进相关方的处理结果 标准 异常消除前随时了解处理进