中职学校三年发展规划.docVIP

精品word可编辑 精品word可编辑 精品word可编辑 2021——2021 海职●欧鼎联办中专 三 年 发 展 规 划 二○一三年九月 目 录 一、根底与现状 二、学校进展思路 三、重点进展工程 〔一〕学校管理 〔二〕老师专业化进展 〔三〕政教工作 〔四〕教学工作 〔五〕教研工作 〔六〕后勤效劳工作 四、学校办学特色创立 五、进展策略 六、保障措施 2021——2021海职●欧鼎联办中专 三年进展规划 〔争辩草案〕 为了全面贯彻落实党和国家的训练方针，努力推动职业训练人才培育战略系统工程，不断改善办学条件、提高教学质量、提升办学品位，依据国家?职业训练进展纲要?，结合我校中职训练进展所面临的严峻形势和紧迫任务，特制定“2021——2021海职●欧鼎联办中专三年进展规划〞。 一、根底与现状 我校是一所办学历史虽然不算悠久，但能紧跟时代步伐、依托高校资源进展壮大的中专学校。学校座落在风景秀丽、设备一流的海南职业技术学院院内，现有在校同学近700人、教职员工40余人。从目前的生源状况来看，同学大多数来自农村，比较淳厚质朴。但是，由于种种缘由，绝大多数同学缺乏良好的学习习惯、行为习惯、生活习惯、思维习惯，根底学问和学习力量比较差；有的对学习毫无爱好，厌学或弃学现象时有发生；有的同学组织纪律观念淡薄、文明礼貌行为缺失、人生观和价值观扭曲等等，使学校的训练教学和管理工作面临着严峻的形势和困难的挑战。因此，努力建设一支既有肯定的专业水平和业务素养、又有肯定的职业操守和奉献精神的老师队伍势在必行。培育同学良好的行为习惯和高尚的道德品质、夯实同学坚实的专业根底和牢靠的职业技能、提升学校的办学理念和办学品位，把学校尽快打造成为一所同学有特长、教工有绝技、办学有特点的特色学校，将是我校近三年的主要工作。 二、学校进展思路： 〔一〕办学理念：道之以德、和之以乐、动之以情、晓之以理 在科学进展观的指导下，以学校文化和团队建设为核心，打造富有艺术气息的文化校内，让老师们在文化中自我进展，让孩子们在文化中熏陶成长。主要围绕以下“一条主线，两个重点〞。 1、一条主线：以“学校文体和团队建设〞为主线，依托班级文化、寝室文化、道德文化、制度文化等实施载体，探究“自主学习、合作探究、赏识呈现、检测练习、总结反思〞的“高效课堂〞教学模式，不断满足同学对学校训练教学的高品质要求。这既是我们今后三年的进展方向，也是我们将为之奋斗的办学抱负。 2、两个重点：“为同学终生进展奠基，为老师成就事业铺路〞。一是着眼于同学根底学问和根本技能的培育，提高课堂教学的有效性；二是着眼于老师专业化和职业化进展，提高老师的业务技能和人文素养。 〔二〕办学目标 以师生的生命成长为进展理念，以促进老师专业化进展，提高同学综合素养为动身点和归宿，力争到2021年把学校办成一所质量保证、特色明显，在同学、家长及社会中认可度较高的中专职业学校。 校训：欧鼎没有借口 校风：乐为 爱施 笃信 求实 教风：乐教 爱生 笃定 求真 学风：乐学 爱思 笃行 求知 三、重点进展工程 〔一〕、学校管理 责任人：校长 目标：坚持以文化兴校抓管理，人法双馨抓落实，营造“教书育人、启智铸魂〞的良好训练教学气氛。 措施： 1、加强干部队伍建设，营造严谨与宽松相融的和谐管理气氛。 2、充分调动各部门的工作乐观性、主动性和制造性，形成各司其职、各负其责、各显神通的工作格局。 3、加强学校团队文化建设，增加员工之间坦诚、信任、敬重、协作的意识，提升老师对学校进展的认同感。 4、建立学校与同学家长正常沟通渠道，家校联合，促进同学健康进展。 5、建立学校教工之家，开展一些员工喜闻乐见的“文娱体育、学习参观、团队拓展〞等体验活动，增加教工人文底蕴。 6、以大型文艺体育、文化艺术竞赛或汇演为抓手，丰富师生校内文化活动，陶冶情操，进展共性，营造浓郁的文化校内气氛，提高师生人文素养。 阶段性目标： 第一年〔2021、9——2021、8〕 年度目标： 以丰富学校文化、团队建设为抓手，进一步分散人心、聚集人气、引领人行。 任务： 1、强化办公室——政教处——教务处——总务处一办三处管理的制度建设。 2、加强干部校本培训，认真学习现代训练思想和训练根本理论，明确干部个人和分管工作的进展目标。 3、加强校内文化活动建设，营造“校内无空地，处处皆育人；校内无闲人，人人皆育人；校内无小事，事事皆育人〞的育人气氛。 4、完善老师成长的进展规划，鼓舞老师在专业和共性进展上自创特色。 第二年〔2021、9——2021、8〕 年度目标： 以“人为本、和为贵、勤为径、严为主、实为要〞的管理理念，达成共识，形成愿景。 任务： 1、增加干部的目标管理意识，主动将目标任务落到实处。 2、以“打造文化校内，促进师生共同成长〞的课题争辩为