第2章企业愿景、使命和目标.pptxVIP

08工商管理战略管理　 主　讲：李 娜 2011年3月9日 第2章 企业愿景、使命和目标 第1节 企业愿景 第2节 企业使命 第3节 企业目标学习目标：理解企业使命的定义掌握企业愿景与企业使命的区别分析企业制定战略目标的原则了解战略目标的内容学习战略目标制定的技术战略愿景（Strategic Vision）确立目标（setting objectives）构造战略（Crafting Strategy）——Crafting 有战略创新的意义实施战略（Implementing executing）评估绩效、监控及修正战略战略主要关心的问题如何发展业务？如何满足顾客的需求？如何应对竞争对手？如何响应市场环境的变化？如何管理业务职能部门并发展必要的组织能力？如何实现战略与财务目标？ 战略的五个任务（5 tasks）企业愿景的含义 企业愿景(vision)是对未来的一种憧憬和期望，是企业努力经营想要达到的长期目标；企业愿景要解决一个问题即我们要成为什么？反映了管理者对企业与业务的期望，描绘了未来向何处去。 第1节 企业愿景中国联想集团： 未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想美国贝尔维尤医院： 贝尔维尤医院是为实现社区居民最高终生健康水平而提供必要资源的领先者第1节 企业愿景从不同的角度，企业愿景有不同的理解：1、哲学角度的企业愿景 人存在的哲学与企业的存在哲学