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项目部设备管理要点 一、制度建设（5.5.2.1条款） 5.5.2.1 项目部要设置相应的专、兼职机械设备管理人员，制定设备管理制度，明确职责分工。供方的机械设备管理工作必要时应纳入公司正常管理范围。 项目部要设置设备管理员，明确职责分工 二、机械设备的租赁（5.2条款） 5.2.1项目部根据施工组织设计中编制的机械设备需用计划进行设备配置，设备配置全部通过租赁方式进行，本单位能提供的设备实行内部租赁，本单位提供不了的设备，可通过新购或外部租赁的方式进行配置。 5.2.2 在同等条件下，直管项目部的设备租赁应到公司工程公司办理，其它项目部的设备租赁到所在区域/专业公司办理。 5.2.3外部租赁设备要经项目经理批准后实施。租赁设备要考虑质优价廉、高效适用、安全可靠，噪声、排污、能耗等方面达到环保要求。 5.2.4 设备租赁双方应按规定签订租赁协议或合同，并要明确双方的安全责任和经济行为。租赁方式：中小型机械设备可实行带操作工和不带操作工两种，大型设备必须带操作工的全方位租赁。 见证资料“租赁计划”、“审批报告”、“租赁协议或合同” 三、现场设备的使用（5.5.2条款） 5.5.2.1 项目部要设置相应的专、兼职机械设备管理人员，制定设备管理制度，明确职责分工。供方的机械设备管理工作必要时应纳入公司正常管理范围。 5.5.2.2 机械设备管理员对进入项目部的所有设备都要逐台进行验收，并填写“施工机械设备验收交接清单”，确保进场设备的性能完好和安全运行。 5.5.2.3 项目部要建立“项目机械设备台帐”。 5.5.2.4 操作人员首次使用某种机械设备时，应仔细阅读“使用说明书”，掌握操作要领，进场时应由专业技术人员进行机械设备技术交底，并填写“施工技术交底记录”。 5.5.2.5 A类机械设备使用执行“三定”（定人、定机、定岗位）责任制，要填写“机械设备运转消耗记录”。操作人员要严格遵守《机械设备安全技术操作规程》，达到“四懂”“三会”（懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会保养、会排除故障），并要经过专业培训，持证上岗。 5.5.2.6 进入施工现场的起重机械、桩机、施工升降机、附墙式整体提升脚手架、物料提升机等设备实行登记备案制度，进入现场前，应按工程所在地政府部门要求办理备案手续，经核准后方可进入施工现场。 5.5.2.7 特种设备的使用管理，要认真执行中华人民共和国国务院第373号令《特种设备安全监察条例》，确保设备性能完好和安全使用。 5.5.2.8 车辆的使用要执行《道路交通与车辆管理规定》。 5.5.2.9 设备的退场应填写“施工机械设备验收交接清单”。 见证资料“机械设备验收交接清单”、“项目机械设备台帐”、挂牌标识，即有“设备资产标识牌”、“设备完好标识牌”、“安全技术操作规程” 四、日常维护（5.6.1条款） 5.6.1.1 机械设备保养的作业内容主要是：清洁、润滑、紧固、调整和防腐。 5.6.1.2 机械设备的保养应执行《机械设备技术保养规程》或使用说明书，达到规定的保养技术要求，确保设备使用安全可靠、节能环保。 见证资料填写“机械设备维修保养记录” 五、月度检查（5.11条款） 见证资料填写“机械设备检查记录” 六、设备退场（5.5.2.9条款） 5.5.2.9 设备的退场应填写“施工机械设备验收交接清单”。 见证资料填写“机械设备验收交接清单”。 强调一下：进入施工现场的起重机械、桩机、施工升降机、附墙式整体提升脚手架、物料提升机等设备实行登记备案制度，应按工程所在地政府部门要求办理备案手续，并经政府部门检测下发“安全使用证”后才能使用。