新人育成职场训练教材.pptxVIP

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  • 2021-10-07 发布于重庆
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  新人育成职场训练八大关简介;2001--2002年月加入中国人寿桂林分公司,任业务主任; 2003--2006年任高级组训04年—07年连续四年被评为区公司优秀组训 2004年7月到内蒙参加总公司新人育成人体系培训授权讲师; 2008年被评为全国优秀讲师 2007年—2009年被聘为桂林分公司教培部副经理 2010年被聘为桂林分公司项目经理 2011年被聘为桂林分公司个险部副经理 同年被聘为培训部经理至今 ;前言;目标;新人的主顾开拓 新人的销售信心 新人的销售技巧 新人的产品知识 新人的有效辅导; 训练辅导难;关注几个重要数据;为什么要进行”八大关“培训;怎 么 办;10;团队自主型;新人八大关横空出世;八大关特色1;八大关特色2;八大关特色3;心态决定成败!;  职场训练第一关:“三讲”关;18;三讲到底是什么呢? 三讲的重要意义是什么? 我们有没有想过,能不能用少的话,达到要达到的效果?三讲就是用最少的话达到自己想要的效果。;20;21;22;;;;职场训练“八大关”;“三讲”的意义;;训练流程;第一步 准备(P);第二步 说明(E); “三讲”的内容;三讲的内容(1/3);三讲的内容(1/1);三讲的内容(2/1);三讲(公司实力)(2/2);三讲的内容;三讲的内容(3/1);三讲的内容(3/2);第三步 示范(S);第四步 观察(O);第五步 督导(S);;示范;演

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