神龙公司案例分析.pptxVIP

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  • 2021-10-07 发布于北京
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神龙公司案例分析; ;武汉神龙汽车有限公司ERP系统 ????武汉神龙汽车有限公司是中法合资汽车制造企业,属离散型批量生产企业。95年与沈阳北方电脑应用开发公司合作开发其ERP系统,97年全部交付使用。该ERP系统的硬件平台基于IBM ES/9000大型机系统,支撑软件平台由CICS事务交易系统和IMS数据库管理系统构成。系统完全按照法国的软件开发标准开发。神龙公司ERP系统包括汽车备件销售、生产物料采购、新车销售和非生产物料采购等系统。 1、汽车备件销售系统 始终贯彻资金统计与计算,其中定单分配与供货,采用了不同的计算方法和分配原则。 系统分为四个模块: 技术文件管理、备件销售管理、备件供货管理、备件库存管理。 2、非生产物料采购系统 将神龙汽车公司非生产性用的所有物料从需求到库存都管理起来,包括襄樊与武汉之间的信息通讯。 系统分为六个模块: 物品目录数据管理、物品价格管理、物品需求和申请、物品订单管理、仓库管理 、物品代码数据管理。 ;神龙汽车公司 ??? ??? 神龙汽车有限公司,是中法合资的大型轿车生产和经营企业,是国家“八五”计划的重点建设项目之一。 ???    神龙汽车有限公司的合资各方及出资比例依次为:中国东风汽车公司占70%,法国雪铁龙汽车公司占25%,法国兴业银行占4%,法国巴黎国民银行占1%。 ??? 神龙汽车有限公司自199

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