隧道安全事故应急预案.pdfVIP

隧道安全事故应急预案 为加强隧道工程安全生产管理工作 , 切实做好突发事故、事件的 应急抢救工作 , 提高应变能力 , 做到有备无患，特制定本应急预案。 一、组织机构 1. 项目经理部成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师、 安质部长为副组长的安全事故应急领导小组。 2. 各工区成立应急抢救队， 由各工区区长任抢救队长， 抢救队员 为：安全员 1 名、医疗人员 1 名，电工 2 名、机械 4 名。 3. 项目安全事故应急领导办公室设在项目安全部， 工区应急抢险 队办公室设于各工区安全质量组办公室。联系人及联系方式如下： 项目安全事故应急领导办公室： : 0575 工区应急抢险队电话： 应急安全组织机构框图 安全组织机构图 项目经理部安全管理领导小组 组长：黄继旺 安质部： 吕 刚 桥梁负责人：孙先伦 施工负责人：陈正宇 施工班组长 确定草塔镇医院为应急抢险医院，并与该医院签定协议，确保事 故发生后，医务人员及时组织抢救。 二、制度保证 项目经理部建立巡视检查、 定期检查和专项检查制度。 对施工过 程中的各项安全预案进行检查落实。 1、根据预案要求，对要求配备的各种设备、设施、材料、人员 是否落实到位的情况，逐项检查落实情况。 2 、各项预案落实到位后，项目经理部督促各工区、作业队进行 针对性的演练。确保在突发事件情况下，人力、物力、财力的组织到 位和设备的正常运转。 3 、项目经理部加强现场的安全巡视检查。对于施工队为了抢进 度未按照要求做好初期支护， 给安全施工带来隐患， 立即下发了停工 通知，要求其进行认真整改，整改到位后再恢复施工，确保了进洞的 安全。在施工工期紧的情况下， 施工队特别是作业班组容易忽视超前 地质预报、探水等工作，有时为抢时间少打探孔，项目经理部严格按 隧道超前地质预报方案进行检查落实，以确保前方开挖安全。 4 、在项目经理部和各工区显著位置公布应急领导小组所有成员 的手机号码及应急医院急救电话和 24 小时值班电话，小组所有成员 施工期间 24 小时开机。接到紧急情况报告后，应急领导小组成员应 在半小时内到现场按应急措施进行处理， 并及时通知医院要求其尽快 赶到，确保事故的及时处理。紧急事故处理结束后，事故发生所在单 位的负责人应在 24 小时内做书面报告， 报知监理、 项目经理和公司。 并根据事故产生的原因， 制定相应的防范和整改措施， 迅速组织落实， 防止和杜绝类似事故的再次发生。 三、重大危险源的识别 本标段共有 1 座隧道，根据施工图纸及现场调查，目前，识别出 的隧道施工的重大危险源为： 隧道塌方；隧道涌水；触电事故；火 灾事故；火工品爆炸事故；机械伤害事故。 随着隧道工程的开工，地质情况、施工情况等会发生变更，所以采用 动态重大危险源识别的方法， 并确保预案的完备， 防止事故的发生以 及事故发生后的及时妥善处理。 在审核《施工组织设计》有关安全技术措施章节的内容时，进行 重点审核： 安全管理组织机构及人员资质是否符合本工程特点； 对工 程安全风险的分析是否正确、 全面；安全技术措施是否符合安全规程 及相关规范要求； 设备性能及数量是