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- 2021-10-08 发布于山东
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少先队指导职工作计划规划方案例文
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【篇一】
光阴老是悄悄而逝,一晃我在教育岗位上已经工作第十五个年头了。回眸十几年来,我用真挚执著的爱对待每一位学生,用朴素无华的情描述着自己梦想的画卷。神圣的三尺讲台又铭刻着我多少心酸,执著的爱、无悔的追求陪伴着我走向每一个起点。新的学期将会对人是一次新的挑战,本学期计划以下:
一、勇敢松手培育小干部
一个班集体能否有团结向上的凝集力,不只需靠老师和同学们的一致努力,还要有一个负责任有能力的小干部。小学生的楷模心理很强,所以选出有责任心、长进心、学习成绩较好、大公至正的小干部很重要。
开学的第一天,我把班干部的职务写在黑板上,并提出竞争上岗,要求自发报名,每个同学都能够报名当班干部,同时也都有机遇当选班干部。而后是由老师宣布报名的状况,等给大家一段相互察看议论的时间后,民主选举产生班干部,这样使好多同学不会由于当班干部闹情绪,同时切合公正公然公正的原则。关于那些不可以当选的同学也能够培育其抗挫折的能力。
小干部们选出来了。我告诉他们,这可不是戴个标记牌那么简单,凡是有为班集体抹黑的,将一票反对无条件退出干队伍伍。让小干部产生“忧患意识”,极大的促进了他们的工作踊跃性,“火车跑得快,全靠车头带”,小干部的踊跃性
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