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存货盘点总结报告 篇一：存货盘点报告 存货盘点报告 盘点时间：201X年X月X日 盘点范围：XXXX公司成品库、原材料库和包装材料仓库。 一、企业基本情况 (1) 存货实物管理 XX部门为专门的存货管理部门。负责XX的管理工作，其中包括：XX全 过程，并对各过程中的相关业务实施XXXXXXXXXXXX等职能。 XX部门为使用和管理的监督部门，负责公司各XXXXXX监督与核算工 作。 XX部门，下设XXXXXXXXXXXX人员，并负责XXXXXXXXX XXX工作，且XXXXXX人员对XXXXXX工作负有直接的责任。 公司XXXXXX领导直接负责上述各部门和机构之间的全面管理，实施X XXXXXXXXXXX的决定权。 (2) 存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度 总账和二级分类账设在XXXXXX部门，三级明细账设在XXXXXX，以 XXXXXX形式存在。 每月XX 日由XX部门或人员编制收发耗用结存月报表，在该报表中根据X X部门提供的数据填列结存数，根据XX部门提供的数据填列收入和发出数。财务 根据XXXXXX将本月发出材料转入生产成本。 二、 公司存货的构成情况介绍 公司200X年XX月XX日存货情况如下： 原材料65% 半成品 产成品 其他 合计 存货占公司资产总额的19% 三、 盘点实施情况 1、盘点参与人员 13% 19% 3% 100% 产成品保管人员赵兴永，原材料保管人员宋先生、汪五湖、宁顺平、杨白龙、 黄世杰，包装物保管人员张吉顺、辅料保管人员朱恒锋，存货主管、财务部欧阳经 理等。 2、客户盘点情况 由于12月是该公司的产销淡季，因此公司于12月30日起就停工组织全面盘点, 公司财务部事前作了很好的组织安排，并于 200X年1月2日盘点结束。 3、 抽盘情况 本次盘点采用事后抽盘方式，对产成品、半成品、原材料、包装材料的盘点进 行了抽点，抽点金额占存货总金额的比例估计为 60%左右。 低值易耗品分散在各使用部门，价值低，未实施抽盘。 4、 存货的码放情况 存货堆放整齐，不同类别的存货按要求分库或分区存放；标签齐全，仓库条件 符合要求；残次品分幵；仓库无代保管品。 5、 存货的管理情况 保管台账完善，公司定期对存货进行盘点、会计帐与保管帐进行核对。存货的 出入库按内控制度进行操作。 6、 在盘点过程注意到的存货报废及减值的情况 7、 水泥板块特殊事项（其他行业存在下述情形参照编制）： 大宗材料（石灰石、石膏、生料、熟料、水泥 （散装）、煤）等监盘的结果 （1）计算堆放体或容器的体积或容积是如何计算的 (2)经验密度数据是如何取得的 (3) 重量是如何计算的(常用多面体体积公式参考附件 2) *水泥库一般为圆柱体，库高、库空高、底面积直径可以通过皮尺测量而得， 空高的测量方法是盘点人员自库房顶端将皮尺向库底探 ，水泥面与库顶的距离为库 空高，水泥的实高度二库高-库空高，若下面有漏斗，应加入漏斗的体积。 *堆放体存货，如果形状不规则，可以将其分割成若干规则体，之后将分割体 体积相加从而得出堆放体体积。 8、盘点结果 公司在XX年12月31日至XX年1月3日无出入库记录；盘点中所有的存货停 止流动。所以，XX年1月2日的盘点结果为XX年12月31日的数量。 公司本次提供的盘点表仅有实盘数量， 无单价和金额，保管账存数未全部填写, 因此抽点数仅与客户实盘数相核对，盘点盈亏数量需在现场审计时确定。 从客户提供盘点表之盘点数XXX % 从实物盘点表客户盘点数：抽点相符率XXX % 从盘点表客户盘点数XXX % 保管台账结存数XXX % 四、结论 抽点人：XXXXX 201X年X月X日 篇二：存货盘点报告 对盘点及复盘的评价： 1. 仓库管理人员对存货很熟悉； 2. 盘点工作及复盘工作很认真； 3. 对会计师需要的资料很配合。 4. 监盘结果总体评价：盘点配合度高，正确率很高。 仓库盘点流程1、根据公司的实际情况，由库区事先准备好盘点单，要求按产 品系列编号并且连号• 2、每月1日上午8:30幵始盘点，仓库冻结一切库存的收，发, 移动操作.3、仓库主管责协调具体的盘点工作，发放盘点单.4、仓库，财务部分别指 定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员 （仓管员）和财 务复核人员，由财务人员担任该区域的盘点组长 .5、实施盘点，由仓管员进行盘点， 财务人员复核.对有疑问的产品有权幵查看 6、财务部人员收取所有的盘点清单 ，要 求所有清单连号，没有遗漏.并进行汇总.7、与仓库统计员对比财务软件帐目，比较 差异.8、对比差异报告，由仓库对差异项进行复盘.9、再次对复 盘结果进行汇总，并与财务软件帐目比较差异.10、仓库分析差异原因，作详细 书面报告，同时提出差异调整申请.11、财务经理及总经