医药行业组织架构简析.docxVIP

制药企业组织结构图及其分析 企业内部结构（销售企业为例） （1）医药企业包括： a 、研发型企业 b 、生产型企业 c 、流通企业 D 、综合性医药企业 其中主要产业链结构每一个板块都有相应的企业结构， a、b、c 综合起来就形成一个规模较大的医药企业： 产业链：研发企业--生产企业--流通企业 （2）企业重点岗位： a 、研发型企业： 主要类型是原料药中间体研发和制剂研发 主要岗位是研发总监、研发经理、高级研发员、研发员、研发助理、 研发分析人员 （一般岗位要求： 研发总监：（例） ――有机化学、分子生物学、生物医学、药学等相关专业，硕士以上 学历或具有高级技术职称，35?45岁； ――具有选题、立项、主持实施新药研发项目的能力以及技术攻关能 力； 具有研发团队的综合管理能力，精通各种实验仪器设备的使用和 管理. ――熟悉各种分析方法，熟悉新药研发及临床的工作流程 . ——熟悉有关新药研发的国家政策法规， 能独立处理新药研发过程中 的各种问题. 研发经理：（例） 任职要求： 1、 本科以上学历，具有5年以上研发管理工作经验； 2、 受过相关的职业培训，具备相关专业的技术职称； 3、 有分析问题、处理问题、解决问题的能力； 4、 有一定组织、领导能力。 高级研发员：（例） 任职资格： 1、 本科以上学历，具备10年以上药物合成研发工作经验。 2、 精通原料药的合成工艺，熟悉产品的放