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竣工验收施工总结(施工单位) 江市工业园区污水工程施工总结施工单位〔章〕：江阴市新远见工程有限公司工程经理：陈建丰日期：2017年5月江市工业园区污水工程施工总结江市工业园区污水工程，在江阴临港创业投资有限公司各位领导的支持下，在江阴市城乡规划设计院和江苏中源工程管理股份有限公司各位工程技术人员的指导下，已于2017年5月顺当开工。一、工程概况1.江市工业园位于利港，镇澄路以北、港城大道以南、江市路两侧区域。2.污水搜集范围：道路两侧的生活污水、工业污水和转输的其他道路的污水。3.江市工业园的污水由南向北通过污水提升泵房接入已建兴港路污水系统，BW1-BW9、BW9A-BW9E为临时管道，将依据规划用地开发后作出相应调整。本工程预算价为299.1万元，工程实际开工日期为2016年6月10日，开工日期为2017年5月15日。二、施工组织本工程施工过程中，陈建丰担当工程经理，马晓琴担当技术负责人，质检员为周勇，施工员为唐春龙，平安员为徐惠庆。三、材料及机械状况投入本工程的主要机械本工程严格做好材料选购规划，通过生产要素的优化配置，合理用法动态管理，有效掌握实际本钱，加强施工定额管理和施工任务单管理，掌握活劳动和物化劳动的消耗，加强施工调度，避开方案不周和盲目调度造成的窝工损失，机械利用率低，物料积压等而使施工本钱增加。四、平安和文明施工本工程仔细贯彻了“平安生产，预防为主〞的方针，无伤亡事故，施工现场的作业环境、卫生环境和工作秩序均保持良好。五、设计变更经现场实际勘察及江市村委的协商，对江市工业园区污水工程1#污水提升泵站的位置进展调整。由原AK0+545处向南移至AK0+765处。六、阅历及总结本工程在江阴临港创业投资有限公司各位领导的支持下，克制了工期紧、施工难度大等困难，根据市政道路排水工程等各项标准规定及设计要求，公司上下团结协作，细心组织施工，依据实际状况合理支配施工，于2017年5月顺当完本钱工程建立。1、依据建立单位对本工程的要求及本工程自身特点，为保证工程目的的完成，我公司首先建立了完善的工程管理工作，选派富有施工相当阅历和较强管理力量的优秀工程经理担当工程工程经理，并配以具有相当阅历的工程技术负责人、施工员、材料员、质检员和平安员等组成强有力的工程领导班子。施工队伍具有丰富的市政工程施工阅历。本着精简、高效的原那么，负责本工程现场施工。2、由于地下管线的错综冗杂和不确定性，对本工程施工造成了比拟大的工期延误。施工过程中，必需确保地下管线的精确性，通过询问、定位、探管等一系列方式，确保了地下管线的平安。3、在施工过程中，本工程部加强工期方案管理，施行层层工期包干，定时定任务，严格执行工期奖罚制度，并依据总的施工支配，制定各分项工程的施工进度和月施工进度方案，将各施工队月方案完成状况作为质量创优活动的一项评比指标，确保了各阶段目的任务的完成。我们本着“百年大计、平安第一、质量第一〞的原那么，我们以实际行动为主，第一时间解决施工中存在的质量问题及平安隐患，为此，我们感谢各位领导，各位专家赐予大力关心和支持，从而促进了工程保质、保量的顺当开工。通过本次施工，虽然我们获得了许多阅历，但还是存在一些缺乏，我们将在今后工程中不断总结阅历，进一步进步施工质量和管理程度，同时也恳请各位领导、专家多提珍贵看法，以关心我们在今后的工程施工中做得更好。江阴市新远见工程有限公司2017年5月