人事改进方案16.pdfVIP

关于行政管理的改善方案 前言：通过入职一周多时间观察，针对现状公司行政后勤、人事管理提出工作执行 改进方案，浅薄看法，仅供公司参考。 改进的目的是提高执行力，提高人员工作效益，实行制度管理、用事实说话、有 据可依的工作，工作有计划的落实和考核工作。 一、公司组织架构 公司的组织架构建设决定着企业的发展方向，制定出合理的组织架构，让每个职 能部门的权责，部门职位的职责清晰明朗，分工明确保证公司在现有的组织架构中运行 良好，管理规范，不断改进发展。  建议具体实施方案： 1． 完善公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发