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新产品导入量产作业规范 新产品导入量产作业规范 PAGE4 新产品导入量产作业规范 订正记录页版次日期订正描绘订正者A/0 2017/11/10内容审查* 目的。 为保证新产品顺利导入量产阶段，能供给正确完好的技术文件资料及考证新产品的 成熟度，以顺利量产。 组织与权责。 研发单位：对策剖析与设计更改，供给样品及技术有关文件资料及部件采买资料。 工程单位： （a）承接新产品技术，产品特征及生产作业性评估。 （b）制程安排，包含生产线的评估，绘制工程流程图，QC工程图之起草。同时，还有负责治具的准备，制程管束，机器设施架设，参数设定及问题剖析等。c）规划新产品之测试策略，测试设施，治具及软体。还有负责生产线测试设施的架设，供给测试计划及测试产出剖析。d）提出新产点评审日程会议、品保单位。a）产品设计考证测试。b）负责新产品质量历史档案的成立。c）依据制造仕様书再次确认各项能否切合工程规格及客户规格。资材单位：a）拜托加工及资料采买。b）备料及试作投料。生产单位：a）增援新产品组装。b）成品接受及制造技术接受。组立技术课：a）功能及靠谱度确认b）新产品工艺流程、作业标准书、标准工时等工艺文件的改良订正。c）新产品模具、设施、工装夹具之入帐、管理、使用教育、操作规范的制定。生管课：（a）负责新产品量产导入的生产计划编制。（b）负责新产品量产所需物料的请购及追踪工作。文管中心：有关资料接收