神龙汽车有限公司精益QC品质管理降低T53左前门外板包.pptx

下载文档

0
0
约小于1千字
约 32页
2021-10-08 发布于重庆
举报
版权申诉
保障服务

神龙汽车有限公司精益QC品质管理降低T53左前门外板包.pptx

1、本文档共32页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

降低T53左前门外板包边不良率;小组概况：; T53开启线必须提高产品质量，降低返修工时，为调整线生产减轻工作压力.;二、活动计划;数据统计：周新平制表:程时飞日期:2004.5.13;二、现状调查（二）;三、设定目标值;2、目标可行性分析;四、原因分析;五、要因确认（1）;五、要因确认（2）;五、要因确认（3）;五、要因确认（4）;五、要因确认（5）;五、要因确认（6）;五、确定主要原因;六、制定对策（1）; 神龙汽车有限公司.精益QC小组;七、实施对策（1）;对策（1）效果检查;对策（1）效果检查：;对策（1）效果检查;实施对策（2）;对策（2）效果检查;八、效果检查（1）;八、效果检查（2）;八、效果检查（3）;;九、制定巩固措施之效果检查;十、遗留问题及下步打算 ; 神龙汽车有限公司.精益QC小组;再见！