项目组织与团队管理课程.pptxVIP

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  • 2021-10-08 发布于重庆
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项目组织与团队管理;主要内容;第1章 组织理论简介; 1.1企业组织结构概述; 1.1.1 企业组织结构的定义;综上所述: 企业组织是反映企业内部的分工与协作、决策权限、部门划分、职责范围、协调机制和组织边界的构成体系。 企业组织的特点: 1.分工与协作 2.职责范围 3.决策权限 4.协调机制 5.组织边界; 1.1.2 企业组织结构的影响因素 ;1.2 古典企业组织理论;1、泰勒—科学管理之父;泰勒出生于美国费城一个富有的律师家庭,中学毕业后考上哈佛大学法律系,但不幸因眼疾而被迫辍学。1875年???进入一家小机械厂当徒工,1878年转入费城米德瓦尔钢铁厂当机械工人,直到1897年,在此期间,由于工作努力,表现突出,很快先后被提升为车间管理员、小组长、工长、技师、制图主任和总工程师,并在业余学习的基础上获得了机械工程学士学位。 在米德瓦尔钢铁厂,他感到当时的企业管理当局不懂得用科学方法来进行管理,不懂得工作程序、劳动节奏和疲劳因素对劳动生产率的影响。而工人则缺少训练,没有正确的操作方法和适用的工具。这都大大影响了劳动生产率的提高。为了改进管理,他在米德瓦尔钢铁厂进行了著名的各种金属切削试验。 1898-1901年间,泰勒受雇于伯利恒钢铁公司继续从事管理方面的研究。期间,他进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。 1901年后,他更以大部分时间从事咨询、写作和

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