- 19
- 0
- 约2.85千字
- 约 4页
- 2021-10-08 发布于上海
- 举报
1 目的
为保证公司质量管理体系的策划能实现预期的结果, 识别、监视并评审与公司的宗旨、
战略方向相关的内外部环境;识别、监视并评审与公司质量管理体系有关的相关方期望或
要求;根据内外部因素与相关方期望或要求,结合本公司已有的优势和劣势,识别出风险
和机会;针对识别的风险和机会,策划应对措施。
2 适用范围
适用质量管理体系所有相关的部门与过程。
3 职责
3.1 策划部:确定内外部环境因素和相关方期望或要求。
3.2 管理者代表:组织各部门进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟
定应对措施,对结果进行审核整理。
3.3 总经理:批准风险和机会的应对措施。
3.4 各部门: 配合进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、 并拟定应对措施。
4 定义
4.1 组织环境:经营环境对组织的产品、服务、投资及相关方产生影响的内部和外部因素
和状况的总和。
4.2 相关方:对组织的决定或行为能够施加影响、或受其影响、或者自身感觉到受其影响
的个人或者组织。
5 工作程序
5.1 组织环境管理
a) 行政部:内部(公司价值观、企业文化、人员能力、体系运行、过程能力等),外部(地
理位置、现存污染、法律、竞争、市场
您可能关注的文档
- 租赁的三种主要形式.pdf
- 租赁合同(自持)7-11要点.pdf
- 租赁双方责任.pdf
- 租赁业务绩效方案修订.pdf
- 足底反射区-脚底穴位图解大全.pdf
- 足疗大手法分析和总结.pdf
- 足疗行业最后的宝藏.pdf
- 足疗师的超级销售话术-成交率100%.pdf
- 足疗养生会所项目策划书..pdf
- 足疗之足部反射区(高清图解).pdf
- 2023版ESC糖尿病合并心血管疾病管理指南解读.pptx
- 2023版ESC心力衰竭诊疗指南核心更新.pptx
- 2023+WHF建议:超声心动图在Chagas病中的应用.pptx
- 2023版ESC心力衰竭指南更新要点解读.pptx
- 2023版ESC糖尿病合并心血管疾病管理指南.pptx
- 2023+多学科共识声明:SARS-CoV-2感染后择期手术时机及风险评估(更新版).pptx
- 2023版NCDC医疗机构传染病防控责任清单.pptx
- 2023版NHC患者安全专项行动方案(2023-2025年).pptx
- 2023+国际专家共识声明:种系SDHD致病突变患者嗜铬细胞瘤和副神经节瘤的管理.pptx
- 2023版NHC健康中国行动—心脑血管疾病防治行动实施方案(2023—2030年).pptx
原创力文档

文档评论(0)