- 0
- 0
- 约6.19千字
- 约 12页
- 2021-10-09 发布于山东
- 举报
文化微风请轻轻地吹
文化微风请轻轻地吹
PAGE / NUMPAGESPAGE
文化微风请轻轻地吹
范文最新介绍
文化细风请轻轻地吹
文化细风请轻轻地吹
管理界有一则寓言:暴风和细风比威力,看谁能把行人身上的大
衣吹掉。暴风第一来了一股透骨的凉风,结果行人为了抵抗严寒,把
大衣裹得更紧了;细风则渐渐吹动,立时风和日丽,行人感觉很暖和、
很舒适,既而脱掉了大衣,细风最后获取了成功。
在公司竞争中,公司文化就像寓言故事中渐渐吹来的细风,在管理中,虽不可以感觉到庄严的管理体制,但最后获取成功的诀要,还是“柔性”的公司文化管理。作为以获取最大利益为最后目的的公司,怎样把公司做好、做大,让公司长盛不衰,成了众多公司家和职业经理人魂牵梦萦的事情,而公司文化则更是他们必谈的话题。从市场开放到现在,公司文化给公司家所带来的疑惑,致使了众多的公司阻滞不前;公司内部公司文化的单薄,也成为了现代公司长久性发展的绊脚石。这正好像管理学中的“木桶原理”,一个公司就好似一只木桶,这只木桶是由很多小木条做成的,木桶能盛多少水,不在于木桶中最长木板的长度,最后取决于木桶中最短的一块木板的高度。
在很多公司的经营与发展中,公司文化恰好就成了这块最短的木板。致使公司失败的一个原由是对公司文化缺少根本的认识,而另一个重要的原由,也是向来被众多公司家所忽略的原由,那即是没有很
1/12
好地经营公司文化。这就要求我们这
原创力文档

文档评论(0)