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企业精益管理的五个实际管控办法 一、企业精益成本管理的意义 企业成本管理是保障企业精益效益， 促进企业可持续发展的必要步骤， 应当把企 业成本管控理念贯穿于企业生产纪念馆有的方方面面， 在对企业的成本分配有一 个清晰的了解的基础上， 制定正确的成本管控决策， 在具体运营中实施， 可以维 护企业可持续发展的竞争优势。 一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决 于企业在