气体车间工作新版说明书样本.docVIP

工 作 说 明 书 单 位 制造部气体车间 岗位名称 气体车间主任 岗位人数 1 工作班制 一 本职员作 气体车间管理 职 务 职 级 直接上级 制造部部长 直接下级 气体车间副主任(生产、 技术) 工 作 责 任 主持车间日常管理工作 建立车间内部规章制度 制订和推行本单位工作目标 编制或核准推行各项工作计划 核准车间生产计划和各班组作业计划 组织完成上级下达各项指标 确实掌握本单位生产进度、 质量、 成本、 安全文明、 人员状态和工作环境, 进行有效控制和不停改善 传达实施上级领导指示和会议精神 定时向直接上级汇报工作, 进行述职 制订直接下属岗位工作说明书, 审定其工作计划, 做好下级述职员作 协调处理下属问题和困难, 促进各属员间协力配合, 完成上级领导安排临时任务及周围责任。 依据所在单位基础组织目标, 对组织机构进行分析, 立刻提出组织机构（权责划分、 业务步骤、 岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析, 提出岗位工作说明书修订意见。 依据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员培训计划并组织实施。 对本单位人力资源进行分析, 提出需求计划。 领 导 责 任 对生产计划进度负责 对制造成本负责, 对产品质量负责 对生产安全负责 对本部门连续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、 安全、 保密负责 主 要 权 力 对