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仓库主管个人年度工作总结三篇 - 仓库主管个人 工作总结 仓库主管个人年度工作总结三篇 【导语】仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作， 做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 以下是 WTT为大家准备的仓库主管个人年度工作总结三篇，有帮助。 篇一 本人于年 8 月入职公司，任仓库主管一职。在过去的 4 个月工作中，我逐渐 熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我 写下工作小结，总结过去并展望年，力争在年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作： 1. 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本 次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。 2. 产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度 凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向 送货员( 司机) 移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3. 根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销 产品的储存计划，保证客户里拿到货物，有个满意的服务发货工作。 4. 按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路 和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出 的原则办理。 5. 对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货 单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总 部调换或退货，保持客户能在里收到新的产品。 第 1 页 共 7 页 6. 仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆 码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对 客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1. 协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2. 仓库严格管理火种、火、电、水。安全工作实行分区管理，分级负责的制 度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌 握各种安全知识和技能。 3. 加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司 所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。 4. 往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。 5. 努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为 优秀的管理队伍成员之一。 6. 提点小建议： ①是否可以少量订购两种托盘，一种 1.21.2 的，一种就是现在用的， ②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象 113b 的，可以打出一张在上面写 115 这样，然后单据整理也方便。 篇二 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司 松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了 很多。现从以下几部分讲： 第一部分：自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××———是土生土长的松江人。 我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公 司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发 展。 第二部分：人力的合理安排和运用 1：人力的安排 第 2 页 共 7 页 作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心 细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务 不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有 限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个 作业任务时，如有时出口装箱， toto 国内成品发货， toto 工厂部品纳入等作业会 碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗 丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求 高，难度大。在 4 度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息， 做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响 了。 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒 他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理 货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部