台湾人力派遣现况简报104.pptx

台灣人才派遣現況;大綱;21世紀的九大趨勢【派遣與委外】;全球派遣勞工就業者人數比率;勞動派遣與勞務承攬的區別;企業對於人力派遣的認知;勞動派遣的服務模式;;運用人才派遣的時機 (1);運用人才派遣的時機 (2);運用人才派遣之職務類型;;要派企業人才招募之難題;解決方案之一：人才派遣之運用;企業運用人才派遣現況觀察 ;企業需求：派遣職缺數快速成長;如有機會，您是否願意從事派遣工作?;求職者想從事派遣的原因;求職者希望從事前三項職務與實際從事職務大致相符：行政、技術、客服類;企業提供派遣職務的類型;不同產業對派遣職務的要求;企業對派遣員工工作滿意度;派遣員工轉正職機會;遇到空缺時，是否願意讓人員轉為正職;轉正職機會的職類;轉正職機會的關鍵因素;綜合觀察;;使用人才派遣停看聽 停： 運用目的：先想一想貴企業運用人才派遣服務的 目的為何？ 主管支持：貴企業高層或用人主管是否支持？ 員工宣導：貴企業是否已對正職員工做好宣導與說明？ 職務規畫：何種職務擬運用人才派遣？ 派遣模式：全程派遣？轉掛服務？;使用人才派遣停看聽 看： 慎擇夥伴：挑選品牌及財務健全的派遣公司，透過派遣公司提供之簡報資料及實績說明，確認派遣公司之人員具備招募適合人才之能力，以及各項服務流程之嚴謹執行力，過程中，避免直接以最低報價資料為唯一評估標準。 要派契約：雙方共同擬定公平合理之契約內容，避免派遣公司將不利條款之風險，轉嫁予派遣員工，損及派遣員工之勞動權益。;使用人才派遣停看聽 聽： 企業查詢：瞭解其他企業運用人才派遣服務之經驗值？例如如何篩選出可以長期合作的派遣公司？對於派遣公司的客戶滿意度及評價為何？首次導入人才派遣服務時，應注意那些事項？使用人才派遣服務後之效益觀察為何？用人單位主管如何運用指揮監督權，管理派遣員工？如何與派遣公司合作及溝通？ 人才查詢：瞭解曾被派遣或現正派遣中的派遣員工，對於派遣公司的評價如何？派遣員工薪資福利或勞動權益有否受到不公平待遇？有否發生勞資糾紛？;台灣人力派遣現況簡報_104 吳麗雪(2007/12)