西游记之团队管理课件.pptxVIP

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  • 2021-10-08 发布于重庆
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团队管理;西游记所要表达的思想;二大主角;唐 僧;唐 僧;光靠唐僧一个人能否取得真经?;孙悟空 ;孙悟空;唐僧是怎样帮助孙悟空脱困的呢?;是思想!;是揭去一道符有效,还是搬去一座山有效?;唐僧如何约束孙悟空呢?;我们在团队管理中有没有紧箍咒? ;除了紧箍咒外,唐僧还用什么来约束他呢?;在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪,艰难险阻,孙悟空如何应对呢?;孙悟空不是万能的,在他陷入绝境时有什么可帮助他的?;猪八戒;猪八戒的影响;你如何评价小白龙与沙悟净?;在西天取经的过程中,四个徒弟产生了何种作用呢?;四大徒弟;四大徒弟;救命毛、紧箍咒、土地公、天兵天将等从何而来?;创新者首先提出观点; 信息者及时提供炮弹; 实干者开始运筹计划; 推进者希望散会后赶紧实施; 协调者在想谁干合适? 监督者开始泼冷水; 完美者吹毛求疵! 凝聚者润滑调适。 ;实干者 会 乱 协调者 领导力弱 信息者 封 闭 监督者 大起大落 凝聚者 人际关系紧张 完美者 太 粗 推进者 效率不高 创新者

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