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管理学云南财贸学院工商管理学院工商管理教研室第一篇 总论第一章 管理活动与管理理论第二章 道德与社会责任第三章 信息获取第四章 决策云南财贸学院第四章 决策（一）决策的定义、原则、依据与类型1、决策的定义2、决策的原则3、决策的依据4、决策的类型云南财贸学院1、决策的定义管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。从两个以上方案中选择一个的分析判断过程决策主体是管理者决策的是一个过程（由多个步骤组成）目的是解决问题，利用机会动词：决定、终止、解决、打定主意。名词：安排、决心等行为。What a really decision is :to cut away the surrounding clutter,to enable one to see a path to an objective and, by taking a decision (or a series of decision),to follow that path with all of its implications. 云南财贸学院什么不是决策？ A decision is not allowing events to take their course willy-nilly.if you did,maybe you are inability or lack of desire to analyse an