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员工手册福建省星光音乐文化投资管理有限公司目录一、组织架构二、企业文化组织架构 福建省星光音乐文化投资管理有限公司是“星光欢乐迪连锁机构”的上级领导管理机关，实行董事会领导下的总裁负责制，由集团总裁负责行使集团日常管理的最高权力。组织架构 公司奉行： 定位准确、结构合理、专业分工、权责分明，且直接、简单、有效的层级管理机制，执行科学化、标准化、规范化的管理体系。 集团公司组织架构如本手册附图所示。股东大会股东大会 集团公司组织架构图：董事会董事会董事会监事会总裁总裁 稽核办公室总裁办公室稽核办公室总裁办公室营销管理处培育处营运管理处开发处营运管理处营销管理处开发处培育处计划财务处营运部营运部营销策划部拓展部工务部资讯部采购部人力资源部训练部训练部财务会计部财务会计部资金管理部营销策划部拓展部工务部资讯部采购部人力资源部组织架构运营模式： 集团公司总部统一指挥管理 各门店在总部各职能部门的相应领导下 按标准的连锁管理模式规范运营 公司各连锁门店的组织架构如本手册附图所示 门店组织架构图：店长白班经理店主任晚班经理领班（主管财务）保安组长视听组长工程组长驻店财务（总账）驻店人事驻店策划专员培训副领班人事/营销副领班保安员视听技术员 电工木工收入会计统计出纳采购仓管超市组长收银组长客服文员外场组长接待组长吧台组长PA组长理货员收银员服务员溜冰组副接吧员厨师PA员企业文化 公司的企业文化，