企业文化评估报告.pptxVIP

企业文化评估报告;目录;主 要 议 题;从2003年9月27日到10月22日，新加坡华新世纪企业管理研究院对大连xx集团股份有限公司进行了企业文化状况的内外部调研。 报告目的：本评估报告作为企业文化提升咨询项目的第一个环节，其目的是对文化管理现状进行全方位评估，分析xx文化管理所拥有的主要优势及存在的关键问题，并提出文化提升思路，从而为提升xx文化建立统一的认识基础。 工作方式：对大量的调查问卷、访谈记录以及各种资料，进行了定量和定性分析；既参考了提出观点的人员的组织背景、主观立场和素质水平，也运用了科学的分析方法、客观的立场，进行去伪存真、去粗取精的综合分析。 xx文化的具体提升办法，将在下一阶段的文化咨询系列方案中系统论述。;评估报告研究的方法;;主 要 议 题;1988年，大连市西岗住宅开发总公司,注册资金100万元;回顾十五年的发展历程，xx发展可分为四个阶段;;总结过去：xx取得辉煌成就的主要因素;人才的因素;xx不仅吸纳了大量的人才，也通过“待遇、感情和事业”有效增强了人才的忠诚度;;瘦狗;管理的因素;;;展望未来：xx应扬长避短;;xx未来战略与管理的关键问题;;xx文化的演进经历了探索、沉淀、锤炼提升三个阶段;;xx文化目前的理念体系;;xx从上至下形成了雷厉风行的强执行力的文化;xx发展历程中的创新特色非常明显;创新已成为xx文化的核心内容;勤奋、敬业是xx人基本