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营销类考核—产品管理考核—考核方法
营销类考核— 编码 版本
名
产品管理考核 修改
称 页次 1—4
—考核方法 状态
1.市场部考核分值表
考 核 对 象 : 市 场 部
考核时间:
指 实
标 分 际 备
指 标
类 值 得 注
别 分
(1)产品定位企划情况 10
(2)产品生命周期研究情况 5
定 (3)产品定位与包装策划情况 5
性 (4)产品组合策略研究情况 5
指 (5)新产品开发企划情况 5
标 (6)新产品上市跟踪调查情况 10
(1)当月新产品销售利润率 30
定 (2)当月新产品销售占销售总额比重 30
量
指
标
合
100
计
参考评分方法
相 关
说明
编 制 审 核 人 批 准 人
人员 员 员
编 制 审 核 日 批 准 日
日期 期 期
( 续 )
营销类考核— 编码 版本
名
产品管理考核 修改
称 页次 2—4
—考核方法 状态
2 .销售部考核分值表
考 核 对 象 : 销 售 部
考核时间:
指
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