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- 2021-10-09 发布于河北
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1、如果你来管理你竞聘的这个部门,你将会有哪些提高部门整
体工作绩效的举措?
首先、塑造良好的工作流程,
二、是制定有效的激励机制,在部门制定了《绩效考核表》 ,每
个月按时对组员进行考核,对于表现不好的地方加以关注并单独指
出,有必要的会提供方案, 让其加强。提高个人绩效从而提高整体绩
效,
三、是培训提高员工能力,树立员工正确的职业观。
四、是以身作则,加强沟通。
2 、假如你的手下有一位一直以来表现平平的员工,你采取什么
办
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