某公司商业综合体产品线分析模型概述.pptxVIP

华润商业综合体产品线分析模型愿景及目标行业及资源分析战略五要素战略目标战略挑战愿景及目标行业及资源分析战略五要素战略目标战略挑战我们共同的未来是什么样的？愿景使命开发并管理综合商业地产（都市综合体），为高端生活创造条件，成为行业领先者为股东和员工实现价值最大化价值观 求真务实、开拓创新、诚信负责、团结上进、追求完美、共同成长远景目标战略目标五年内成为中国大陆大型综合性商业地产开发及经营行业的领先者； 十年内成为行业领导者；五年内在十个中心城市开发大型综合性商业地产项目并经营良好，十年内达到覆盖二十个以上的中心城市；项目成为城市当地地标，“万象城”成为中国大陆现代购物中心著名品牌及代表者；“五彩城”成为区域性商业综合体的标杆；上市或并入上市公司，完善公司治理结构，提高公司治理水平，获得资本市场的认可并借助资本市场的力量持续发展；成功引入能为公司带来较高附加价值的战略合作伙伴；与主要零售商建立并保持良好的合作伙伴关系；带动集团业务的整合发展；以商业为主要获利来源的都市综合体开发逐步转 为 以商业＋住宅获利并重或住宅获利为主的更大规模的综合地产开发。愿景及目标行业及资源分析战略五要素战略目标战略挑战哪些环境因素正在影响组织？在当前，哪些因素的影响最重要？未来几年呢？行业环境分析政治的/法律的经 济 的社会文化的技 术 的环境影响的PEST分析1. 政府环境稳定，有利于