某咨询上海对外服务货运分公司多元化改制咨询项目中期报告附录.pptxVIP

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  • 2021-10-09 发布于重庆
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某咨询上海对外服务货运分公司多元化改制咨询项目中期报告附录.pptx

上海市对外服务有限公司货运分公司多元化改制咨询项目中期报告 附录;目录;本次调研问卷回收结果;参与本次问卷调研活动的以年轻员工居多。;59%参加本次调研活动的员工已经在外服货运工作了3年以上, 30%在现有岗位上工作了3年以上;参加本次问卷调研的人员级别分布;外服货运员工普遍对公司的综合实力表示认同和赞赏,在人力资源管理上尚需进一步的改善。;78%以上员工清楚的了解外服货运的核心竞争力,但希望公司能够在提高产品服务能力上继续予以关注。;员工普遍对领导层的能力和管理风格表示认同。;90%以上的员工表示愿意在外服工作,60%左右的员工认为公司并没有鼓励自己尝试有风险的活动。;76%的员工清晰的了解自己的岗位职责。;大多数员工认为能够很好的计划工作,但只有50%左右员工认为公司合理的分配了资源。;业务流程相关;大多数人认为公司的员工具备足够集能胜任工作,但是60%左右的员工不清楚公司的晋升流程和人事政策。;赞同比例最高的10道问题;不同意比例最高的10道问题。;目录;策略意图 Maersk Logistics 总体上而言是一家不拥有实际资产的物流公司,通过精心选择分包商将物流服务整合 Maersk Logistics主张全资拥有分支机构 Maersk Logistics鼓励当地分公司根据市场状况调整战略,提供更贴近客户的物流方案 马士基在中国发展的策略意图 在中国的最主要目标,是建立一个

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