(完整word版)管理变革誓师大会方案11.16.docVIP

一. 大会名称 江门市中意灯饰水晶有限公司管理变革誓师大会。 二. 目的 公司管理变革进入正式实施阶段，传达管理变革精神，宣导管理变革意义，统一全员管 理变革思想，提升管理变革士气，推动管理变革顺利进行。 三•时间 2010 年 11 月 20 日 星期六 16:30 —18:00。 四•地点 老厂水泥操场 五. 参会人员 江门市中意灯饰水晶有限公司全体员工； 广东优卓企业管理研究所领导、驻厂项目组全体老师。 六. 组织实施责任部门 管理变革誓师大会总指挥：李茂全副总经理； 具体实施组织部门：人事行政部。 七. 内容 1. 主要内容： 1.1宣导管理变革目的、目标； 1.2宣导管理变革对员工的意义，阐明管理变革与公司、员工的关系； 1.3管理变革实施总动员、誓师； 1.4宣布管理变革总体思路、步骤； 1.5提出管理变革期望与要求； 1.6宣布稽核办成员名单； 1.7宣布管理变革领导小组成员名单； 1.8公布管理变革领导小组章程 2. 会议议程： 序号 时 间 内 容 备注 1、 16:30-16:50 1、 各部门负责人组织本部门人员排好方队，清点人数，弓1导方队入场 并按指定位置就坐，（入场时进行士气展示：我们是※※※团队； 我们的队名是：※※※：我们的口号是※※※。以部门为单位提前 准备好）； 2、 部门管理人员要坐在方队前、后列，部门标示牌放在方队右前方； 3、 入场时摄像（设专人），并播放《运动员进行曲》音乐。 20分钟 2、 16:50-16:52 主持人宣布大会纪律、大会主题。 2分钟 3、 16:52-16:54 主持人介绍主席台在座的公司领导及优卓老师； 2分钟  4、 16:54-17:00 总经理虞圆媛女士宣布“江门市中意灯饰水晶有限公司管理变革誓师大 会正式开始”，同时讲话，强调企业变革的意义和公司的决心； 6分钟 5、 17:00-17:10 各部门负责人现场承诺，并将《管理变革承诺书》呈交总经理 虞总，虞 总为管理变革领导小组成员颁发聘书； 顺序为：稽核办 财务部 营销中心 计划物控部 人事行政部 品质 部 设计开发部 五金车间（分开） 抛光车间 装配车间（分开） 10分钟 6、 17:10-17:30 （由总经理虞总为管理变革领导小组成员颁发聘书并集体宣誓） 1. 集体宣誓（领誓：虞总） 2. 合影； 3. 管理变革领导小组成员在誓词上签名 ，签好后回到座位上。 20分钟 7、 17:30-17:35 管理人员代表李副总讲话（说现状表决心） 5分钟 8、 17:35-17:40 优卓驻中意项目组洪老师讲话（管理变革计划与步骤）； 5分钟 9、 17:40-17:50 广东优卓企业管理研究所所长晏所长讲话（管理变革总体思路、目标以 及管理变革与企业、员工的关系）； 10分钟 10、 17:50-17:55 全体员工起立，集体宣誓（员工领誓人：李副总）并留影。 5分钟 11、 17:55-17:59 全体人员合歌《真心英雄》。 4分钟 12、 18:00 主持人宣布会议圆满结束，与会人员有秩序离场 1分钟 八. 会议筹备及会场布置 1. 顾问：广东优卓企业管理研究所驻中意项目组全体老师 2. 主持人：刘珠宝 3. 筹备工作： 物品：音响、麦克风、桌子、讲台、红色桌布、坐席牌、摄影机、相机、盆花、椅子、方阵区 域规划及标示牌、誓词、歌词。 4. 会场布置 4.1 悬挂会场横幅：主席台上方正中央悬挂红底黄字横幅 （字体同动员大会，可放大），内容为 江门市中意灯饰水晶有限公司管理变革誓师大会 ”。 4.2 誓词：（下留签名区域） 管理变革领导小组成员宣誓誓词（虞总领誓），请大家把右手举过头顶，我宣誓： 我们是中意的核心，肩负着公司的重任，我们决心： 以中意利益为重，全力推动变革，彻底执行决策； 敢于面对问题、主动解决问题、主动承担责任、 敢于接受批评、敢于自我批评、主动接受监督； 发扬中意精神，实现变革目标，完成变革使命； 从我做起，言行一致，为中意的振兴而拼搏！ 第2页共3页宣誓人：XXX （宣誓人为自己的名字，视效果重复一次） 管理变革领导小组成员和全体员工宣誓誓词（李茂全副总领誓），请大家把右手举过头顶，我宣誓： 我们都是中意人， 为了公司的振兴， 为了自身的发展，我们决心： 以高昂的热情， 认真负责的态度， 积极参与变革； 牢记：团结、务实、奉献、创新； 勤奋努力，用心工作； 为中意的振兴而拼搏！ 宣誓人：XXX （宣誓人为自己的名字，视效果重复一次） 5. 会议主席台布置。 6. 会场音响准备及调试。 7. 盆花摆放。 8. 各部门分布区域划分（作《方阵图》）。 九.费用预算 序号 项目 金额 备注 1 主席台 宀 待定 约6人 2 横幅、誓词、聘书、桌布 宀 待定 3 相片冲洗、光碟刻录 宀