企业核心竞争力—范式与经验.pptxVIP

企业核心竞争力——范式与经验;一：企业核心竞争力;企业不仅要关注外部产品市场与竞争格局的变化，更要目光向内，积累发展自身独特的资源，造就其特有的可以推而广之的能力。 企业赖以生存的环境变化太快，产品和技术的生命周期越来越短，今天的任何优势，明天就面临被淘汰的危机。在这种情况下，把企业生存和发展的希望寄托在任何一具体的产品、服务、技术、系统职能上，都是不可靠的，甚至是危险的。只有组织的系统能力，才有可能使组织适应环境变化而得到生存机会。;2、企业核心竞争力理论???流 理论源流甚为深广，按理论形态可划分为两大部分： 建立在产业结构分析基础上的竞争战略理论（代表人物迈克·波特） 和 建立在企业资源基础上的企业能力理论（代表人物普拉哈拉德和哈默尔） 企业竞争力评价理论与评价指标体系 由于竞争力本身的复杂性、动态性和多元行，（企业个性、成长阶 段与行业变化等等）难有一致意见。;3、核心竞争力经典含义与特性 C.K.普拉哈拉德和G.哈默尔对企业核心竞争力的定义：“Core competencies are the collective learning in the organization, especially how to coordinate diverse production skill