2021集团企业大学建设方案.pdfVIP

XX 集团企业大学建设方案 贵州资产经营管理集团有限公司 企业大学建设方案 兴义市人力资有限公司 一、建设背景 （一）国家提升职业技能战略 根据国家《职业技能提升行动方案（ 20—2021 年）》目标、任务和要求，企 业需制定职工培训计划，开展适应岗位需求和发展需要的技能培训，广泛组织岗前 培训、在岗培训、脱产培训，开展岗位练兵、技能竞赛、在线学习等活动，大力开 展高技能人才培训，组织实施高技能领军人才和产业紧缺人才境外培训。在全国各 类企业全面推行企业新型学徒制、现代学徒制培训，三年培训 100 万新型学徒。推 进产教融合、校企合作，实现学校培养与企业用人的有效衔接。 （二）传统的培训模式面临诸多的弊端 在知识经济的市场环境下“请进来，送出去”的传统企业培训模式越来越显 现出其严重的局限性，比如：被动式接受知识，缺乏个性化、互动性的学习安排； 培训制度游离于企业文化、企业战略体系之外；只能着眼于个人技能的提高，缺乏 团队学习，系统思考的机制设计，尤其是培训投资大等等。 随着 IT 技术的迅速发展， E-learning 的企业培训模式颠覆了传统企业培训 的模式，企业全员通过网络可以进行即时沟通，完成创建知识、学习知识、知识流 动、知识储备的完整过程，并提供了通过量化指标进行科学评估、严谨考核的可 能，企业培训方式从此焕然一新。 （三）组建集团企业大学——商学院 在上述背景中，探索组建一所充分利用现代信息技术，办学网络覆盖全集团 各公司，为集团各公司提供多样化培训学习、职业技能提升、继续教育，适应国家 发展、终身教育发展和现代信息技术发展趋势的企业大学成为一种必然。 第 1 页 共 9 页 贵州资产经营管理集团有限公司近年处于快速发展阶段，人才培养需求旺 盛。为此，我们决定建设集团企业大学——集团商学院。为集团内部各板块企业人 才培训注入力量泉。 二、商学院建设概要 （一）商学院定位 1、商学院作为公司培训体系的管理机构与实施平台，整合内外部培训资，建 立商学院协同优势； 2、通过商学院的培训，确保满足公司战略发展对知识、能力 或意识的需要，促进公司战略的实现； 3、传播精信文化价值观，增强企业凝聚 力； 4 、通过商学院的培训，促使员工更快提高自身能力，以满足岗位或集团发展 的需要，同时也更好的实现员工自我提升的需要，确保个人绩效与组织绩效的提 升，增强企业核心竞争力。 （二）目的、原则及适用范围 为实现集团的人才战略理念，快速提升企业全员综合素质，加强培训管理， 保证培训工作有序、有效的开展，保障公司战略目标的实现，特成立公司商学院， 适用于全体员工。商学院建设原则： 1、战略导向原则：根据集团各公司经营战略和年度经营目标制定培训规划， 使培训与公司长远发展相结合； 2、投入产出原则：培训是公司的一种投资行为， 更是公司产出的基础； 3、学以致用原则：根据公司与员工发展设计合理的培训规 划与课题，并促使受训学员将培训内容运用到工作中。 （三）商学院培训工作目标 1、建立完善公司运作体系与流程，确保企业高效运作； 2、宣传和建设企业 文化，建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感； 3、使所有的在职人员每 年都有学习的平台； 4 、重点推进中、基层干部的管理技能培训，以保证各部门具 体工作保质保量完成； 5、完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化一致性； 6、建立内部培训师队伍，确保培训师资的胜任力与实际培训效果； 7、推行交叉培 训，实现企业资分享。 三、培训内容 ? 第 2 页 共 9 页 良好绩效的产生需要三个条件——知识、技能、态度，所以培训内容从围