某公司营销战略规划教材.pptxVIP

公司营销战略规划;制订战略营销计划的意义;营销战略是它们的结合过程;营销战略是它们的结合过程;营销战略计划框架;营销战略;公司使命;定义企业使命/任务是为了;战略目标;行业吸引力分析;;壁垒和盈利能力;市场吸引力和竞争优势组合战略示例;;营销环境审核;内部审核;顾客审核;顾客审核;顾客审核;SWOT分析;SWOT分析;SWOT分析;SWOT分析;市场细分、选择目标市场和定位的步骤;细分消费者市场的基础; 可衡量性;目标市场选择的五种模式;定位;有效的差异化建立;媒体;产品的差异化;服务的差异化;营销战略;营销战略;为了发展可持续竞争优势，需要在三种竞争战略中选择一种： 成本领先：与所在行业的其它竞争者相比，具有并保持“最低的成本”，关键是在降低成本的同时，实际作到并使顾客认为本公司的产品和服务与同行大同小异。 差异化：这是与成本领先相对的战略。提供与竞争者相比较而言不同的和独特的产品和服务。关键是这些独特的产品和服务在顾客看来确实不同且很有价值。差异化的制造可以在：设计/质量/品牌/形象/渠道/价格等等 集中化/细分市场战略：在特定的细分市场实施差异化或成本领先经营，一般基于差异化的基础上更容易成功。 要避免同时采用多种竞争战略;基于市场地位的战略;市场领导者的一般防御策略;市场挑战者的一般进攻策略;市场/行业吸引力评估;促销战略;营销战略实施步骤;营销战略实施;Thank You