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电子商务物流管理案例分析题 案例分析案例一自1996年以来，联想电脑始终位居国市场销量第一。2000年，联想电脑整体销量到达260万台，销售额284亿元。在中国IT行业，联想是当之无愧的龙头企业。IT行业的特点及联想的快速进展，促使联想加强与完善信息系统建立，以信息流带动物流。高效的物流系统不仅为联想带来实际效益，更成为同类企业学习效仿的典。在生产环节，联想根据物料需求方案从立体库或储存区供给给生产线，生产线支配生产方案运转。生产线装配工人正在组装电脑，并依据组装的状况，监测、掌握上电脑显示屏的“拉动看板〞，准时将组装信息及物料需求信息反应到企业生产掌握系统中。联想集团通过高效率的信息管理系统与自动化的仓储设施，实现了在信息流带动下的高效率的物流作业。看板管理是通过看板的运行掌握企业生产全过程的一种现代管理技术，是企业施行拉动式准时化生产的一种现代管理手段。它的最终目的是降低库存，同时看板使准时化思想广泛地浸透到生产现场中，延长至企业的管理工作中，快速、有效地反映、解决问题。看板管理表达的不仅是一种先进的管理技术和手段，而且是一种现代的管理思想和思维。看板管理的应用不仅能有效地使企业库存降至最低，而且能促进企业的管理程度，进步企业的运作效率。因此，在现代工业特殊是汽车制造业中，推广应用看板管理，具有宽阔的前景，对提过企业现代化管理程度，增加企业市场竞争力具有重要的意义。问题：1、在联想集团的生产环节中，生产线装配工人假如正在组装电脑，他要依据组装的状况，监测、掌握上电脑显示屏的“〔B〕看板〞，准时将组装信息及物料需求信息反应到企业生产掌握系统中。A．推动B．拉动C．供应D．需求2、推断：看板管理的应用不仅能有效地使企业库存降至最低，而且能促进企业的管理程度，进步企业的运作效率。〔对〕3、结合案例，谈谈看板管理对企业来说有哪些意义？答：1.看板管理能准时将信息反应到企业的掌握系统中，使企业通过高效率的信息管理系统与自动化的仓储设施，实现了在信息流带动下的高效率的物流作业。2.通过看板的运行掌握企业生产全过程，使企业实现拉动式准时化生产。3.利用看板管理降低库存，同时看板使准时化思想广泛地浸透到生产现场中，延长至企业的管理工作中，快速、有效地反映、解决问题。看板管理还能促进企业的管理程度，进步企业的运作效率。4.公司可利用看板准确传递信息，统一认识，朝共同目的前进。看板上的数据也便于管理者分析、掌握与决策。案例二在过去几年中，耀盛条码胜利地为电子制造、化工等领域的客户供应一系列的解决案，与戴尔、松下电子、联想手机等企业建立了长期稳定的合作。同时，耀盛条码还将条码解决案拓展到服装行业，客户包括劲霸、七匹狼、九牧、宝姿等。条码技术在服装行业的作用主要表如今：1、进步收、发货的精确率。服装行业的进货通常是按订单进展的，包括生产订单、加工订单、选购订单等，具有少批量、多批次的特点。按订单发货时，由于涉及到款式、颜色、尺码等众多信息，常常发生大量的串色串码状况，带来退、换货的额外运输本钱。利用条码扫描可以精确记录到货及订单执行状况，通过采集物品上的条码信息，可以有效地进步发货精确率，到达99%以上。2、便于把握库存信息。精确把握库存信息对服装企业的经营管理起到特别重要的作用。3、准时、精确采集终端销售数据。服装行业的分销体系包括专柜、专卖店、店中店等多种形式，分布在全国各地。随着销售行为的发生，频繁产生大量信息，条码技术可以在产品销售的同时实现数据采集，并通过信息系统准时将数据精确传回。4、便于库存盘点。服装企业通常需要定期进展仓库及门店库存的盘点，人工操作费时费劲，利用条码技术可挺直通过扫描完成数据采集，便于企业精确把握库存、盈亏等信息。5、便于数据分析。后台系统可对销售、库存、订单、回款、缺货等数据进展分析，便于企业准时依据市场需求制定生产、销售、配送方案。问题：1、说明物流条形码的含义答：物流条形码是供给链中用以标识物流领域中详细实物的一种特别代码，是整个供给链过程，包括生产厂家、配销业、运输业、消费者等环节的共享数据。2、条码技术假如进步效劳行业的收、发货的精确率？答：服装行业一个最明显的管理特性就是款色尺的综合管理，但常常发生大量的串色串码状况，为此会增加退、换货的额外运输本钱，利用条码扫描可以精确记录到货及订单执行状况，通过采集物品上的条码信息，可以有效地进步收、发货精确率，削减因串色串码带来的额外运输本钱。3、条码技术便于库存盘点表达在哪里？答：利用条码技术可挺直通过扫描完成数据采集，便于企业精确把握库存、盈亏等信息，省时又省力。4、条码后台系统可对〔A、B、C、D〕等数据进展分析。A．销售B．库存C．订单D．回款和缺货案例三日本绿色食品包装日本食品界掀起