安全技术措施管理制度.docxVIP

安全技术措施管理制度 1、目的 为了明确安全技术措施的编制、审核和管理，使之符合安全健康和环境管理的要求，提高公司的安全技术管理水平，防止事故发生，完善生产作业，保护生产过程中作业人员的安全健康，制定本制度。 2、职责 2.1总工程师负责施工组织设计和各项专项方案的审批，协调需要专家论证的危险性较大分部分项工程的论证。 2.2施工安全部负责各项专项方案的审核，定期分析、淘汰落后的施工工艺，技术和设备，每年颁发《建筑工程材料限制使用、淘汰产品目录》。 2.3技术质量部负责施工组织设计、冬雨季施工方案、需专家论证的危险性较大分部分项工程的审核。 2.4分公司技术负责人（分公司副经理） 负责各专项方案的初审。 2.5项目部技术负责人负责施工组织设计及各项专项方案的编制，并进行安全技术交底，参与检查和验收。 2.6项目安全员负责监督各项方案的执行的符合性。 3、编制内容和要求 3.1危险性较大工程详见建质【2009】87号文件所列项目，需编写专项施工方案。 3.2超过一定规模的危险性较大工程见建质【2009】87号文件所列项目，需编写专项施工方案并进行专家论证。 3.3专项方案编制应包括：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺、安全技术措施、检查验收标准、计算书及附图，并符合以下规定： 3.3.1建筑施工企业应根据工程规模、施工难度等要素，明确各管理层方案编制、审核、审批的权限。 3.3.