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建筑经济管理中招投标的重要性 摘要：伴随着经济的发展和进步，我国对于建筑工程的建设力度不断增加，在建筑工程中对于经济的管理工作是直接与经济利益是直接相关的，经济管理中招投标阶段是重点内容，我国建筑工程中对于招投标的相关工作起步相对比较晚，在很多方面存在一定的问题，而将招投标应用于建筑工程中对于提升建筑施工的活力有很大作用，同时也能够有利于单位之间形成公平的竞争，因此如何对建筑经济管理中的招投标工作进行进一步的规范和管理，是相关工作人员最为关注的话题，下面文章中将会针对其中存在的问题以及相关的措施进行探讨，以供参考。 关键词：建筑工程；招投标；重要性 正文： 对于我国现阶段的建筑工程中招投标工作来说，还是处在初级阶段，这样在实际的应用中就容易存在比较多的影响因素，但这项招投标工作对于我国建筑工程的发展来说利大于弊，能够让各个企业之间进行相互竞争，提升相互之间的提升，保证建筑单位通过质量的提高来对经济效益进行保障，对降低施工成本也有重要的作用。 1建筑经济管理面临的形势 随着经济的发展和进步，我国城市的发展水平不断提升，同时也带动了科学技术的进步，我国社会中对于各个行业的分工不断细化，同时各个企业的发展速度上也非常快，很多国内以及国际的建筑工程面临着非常大的经济环境以及政治环境的变化，让企业内部的技术规范和体系变得比较复杂，在获取经济利润的同时也存在比较多的风险，相互之间的竞争日益激烈。而建筑工程中经济管理工作就涉及到内部以及外部的全面的管理内容，对于施工中投资方以及施工单位成本以及质量都有巨大的关联，特别是在工程招投标中经济管理工作发挥着重要的作用，对于后期建筑经济管理与技术的创新直接相关。 2建筑工程招投标的重要作用 2.1确保建筑工程交易的公允 建筑工程招投标工作为建筑工程施工单位之间的竞争提供了公平公正的条件，在建设方进行招标中只要是符合施工要求的企业都可以参加竞标，这样对于施工企业积极性的提升有很大帮助，同时在建筑市场的发展提供了新活力。在招投标过程中，建设单位要对标的进行合理的设置，这些工作中各项法律法规，对于各项需要排查和审核的阶段进行积极的配合，公平公正的与相关单位进行竞争，而对于参与竞标的建筑单位来说，要严格遵循相关的规则，不断地注重自身技术的提升，对企业信誉以及质量进行关注，对建设成本要有一个正确的预估，合理进行报价，这样能够降低贪污腐败现象的出现。 2.2通过控制工程成本，有效提高工程质量 在招投标工作中，不仅涉及到需要提供的施工方案，另外还有对工程建设中的报价，大多数的投标企业为了能够顺利的中标，很多时候都会通过各种技术方式来设计标书，通过认真合理的评估工程中的各项报价，完善整个施工方案，通过各种渠道降低工程报价，例如对施工中各项资源进行合理调整，降低人力资源管理成本等各个渠道，通过对同一地区的不同报价，建设单位可以从中进行选择，从而达到控制成本的目的，对于投标单位，建筑工程已经完成的情况就是其能力的代表，建设单位也会根据企业前期的实际工程完善情况作为选择的重点，对于施工单位来说保证施工质量是重点内容。 3加强招投标工作中建筑经济管理的措施 3.1加强企业各种人才的梯度培养 从目前的招投标工作来看，从项目管理经营管理、合同、财务管理等方面所选择的人员综合素质上和技术能力上相对比较低，这也是在实际的管理中相对比较薄弱的原因之一，在工程企业就职的员工都是通过师傅带领的模式来进行，而在招投标工作中相关工作人员的工作模式也是如此，这其中包含着比较多的技术和策略，建筑企业想要长期稳定的发展，培养高素质的员工是必要的，在招投标工作对工作人员培养要参与到实际工作中，让他们能够积极的学习实际经验。 3.2提升综合管理水平 投标单位为了能够中标，需要提升建筑工程的经济管理作为基础工作，从整体上对于建筑企业的管理水平进行提升，降低施工中所产生的成本提升施工效率，在保证工程的各项参数的前提之下，对施工中所采用的各项资源优化配置，提升技术管理水平，对施工工序进行合理安排，提升工作人员以及机械设备的使用效率，通过一系列的手段来对成本进行控制，另外对于相关技术人员的经济管理理念要进行更新，学习先进的施工技术和施工功法，在保证施工质量的同时降低工程成本，现在很多建筑单位中通过使用精细化管理的方式实现了水平的提升，因此要改善传统的粗放管理模式，提升企业的成本管理控制方式。 3.3树立先进的管理理念 建筑经济管理工作人员要通过发展的眼光看待其中存在的各种问题，通过前沿的思维模式进行充分的考虑，在事前要发现问题想到问题并且预防问题，从对一个工程项目开始阶段，就对施