应急预案、处理措施以及抵抗风险的措施.docxVIP

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 应急预案、处理措施以及抗击风险的措施 为准时有效地处理重大突发大事对工程正常施工秩序的影响 ，我方从工程伊始，就建立以目经理部领导班子为首、我方总部领导班子为辅、总部各部门支持 协作的施工应急救援工作领导小组；在事故发生第—时间内启动应急机制，保证 做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应快速、处置坚决，把事故缺失降低 到最低； 1 风险 风险是某一危急情形发生的可能性和后果的组合 ；风险治理始于项目投标之时，我们通过有效的风险治理，包括宏观的与微观的，才能确保我们工程建设的 各项目标与指标的实现； 风