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人力资源规划设计与操作手册——超豪企业2009年8月第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立1.11.21.31.41.5人力资源规划概述人力资源规划要实现的目标人力资源规划包含的主要内容人力资源规划设计实施流程人力资源规划关键因素与常见障碍第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.1 人力资源规划概述1、什么是人力资源规划 人力资源计划是指为了达到企业的战略目标与战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源的可作的预测和相关事项。第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.1 人力资源规划概述 2、人力资源规划分类分类标准类别从形式上划分广义的规划狭义的规划从期限上划分长期规划（3-5年）中期规划（1-3年）短期规划（1年以内）从内容上划分战略发展规划组织人事规划制度建设规划员工发展规划第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.1 人力资源规划概述 3、为什么要进行人力资源规划？ 做什么事都要有计划，除非你不想成功！第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.1 人力资源规划概述组织战略目标人力资源规划营销规划生产规划财务规划技术规划资源规划 4、人力资源规划对组织的作用第一章 人力资源规划总揽：凡事预则立 1.1 人力资源规划概述制定人力资源计划的项目高层管理 者其他职能部门经理人力资源部门相关专 家