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行政秘书基础培训;主要课程;行政秘书的工作内容是什么？;企业行政秘书的工作内容;企业行政秘书的工作内容;企业行政秘书的工作内容;企业行政秘书的工作内容;文秘的职业发展规划初级秘书：协助上司的工作主要工作有：接听电话、上传下达；使用办公室软件：打字、制表、做幻灯片。使用各种办公用具（传真、复印、电脑）；使用互联网；管理档案、文件等；接待；其他事务性的简单工作；;中级秘书：分担上司的工作;高级秘书：管理、参谋、支持上司工作;二、行政秘书的角色定位与必要素质;2、秘书的角色定位;3：行政文秘的个人素质;;个人能力;个人能力;主要课程;二：时间与会议管理——提高工作效率与质量。;一：常见的时间管理误区;二：时间管理的目标;三：时间管理的三原则;第一原则：目标管理原则; 1953年耶鲁大学生对毕业生做过的一次调研。耶鲁大学及目标对认识的影响进行了一项长达25年的跟踪研究，研究对象在智力、学历等其他条件上都差不多。研究的结果如下：;第二原则：重点原则“80、20”法则;第三原则：工作优先级综合分析;请运用四象限方法排列你的工作;四：时间管理的策略;2：每日工作计划表;3：找出上级的最佳工作时间;4：养成良好的工作（生活）习惯;5：绝不轻易“迟到”;六：没定期限就不叫工作;七：整理工作环境;工作环境“5S”管理;八：档案管理;九：集合零碎时间做大事;会议管理