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- 约 25页
- 2021-10-09 发布于重庆
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企业文化咨询案例;1、《华为基本法》
是中国民营企业走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论
“《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非
2、《华侨城宪章》
“是中国国有企业探索内部产权革命,进行深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日报》、中央电视台等数十家媒体评论
;3、《迈普之道》
“是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件
《迈普之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——迈普董事长花欣
4、《新奥企业纲领》
不仅明确了企业未来的业务领域和努力方向,也为企业打开了更加宽广的发展空间,困扰企业多年的一系列具体问题也迎刃而解。
有了《新奥企业纲领》,我个人就可以从权力巅峰之中淡出,新奥的职业化有了保证。
“象”文化的提出;5、《白沙文化发展纲要
白沙文化是白沙未来发展的依据,是所有咨询项目中的重中之重、难中之难。它既需要有大智慧、大思想,又要对白沙有深刻的理解,还要有力透纸背的文字表达能力。
“你们的这一稿,是对《华为基本法》、《新奥企业纲领》等你们以往所做过的文化项目在结构上有了突破性的创新和发展,其结构和内容正是我所需要的。”——白沙总裁卢平
“鹤”文化的提出;一、和君创业企业文化典型咨询案例;1、中国企业成长和发展的十个为什么
1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。
企业缺乏持续存在的理念依
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