猎头行业的发展以及内部管理和员工激励.pptVIP

猎头行业的发展以及内部管理和员工激励.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
猎头行业的发展 以及 内部管理和员工激励 ;猎头行业的历史;猎头行业的历史;猎头行业的现状 ;猎头行业的分布 ;世界五大猎头公司2012业绩;中国猎头业务的现状 ;中国的猎头从业人员;中国猎头市场的发展;中国猎头市场的发展;中国猎头市场的发展; 通过媒体收集简历或资料库来筛选候选人 往往有特定的行业范围,储存有人才库 充分利用IT 工具来提高效率,降低成本 顾问有目标地兜售候选人是销售关键 大部分候选人愿意尝试外面的新机会 多为初级和中级职位,也包括高级; 对于资料库的有效利用,特定行业的锁定,初期成本高, 等规模效应后成本降低 有技术支持,可以有规模 短平快 大量顾问的培训和发展有挑战;无论猎头猎聘公司,成功关键:;成功关键之一: 咨询顾问 ;成功关键之二: 搜寻方式和候选人评估 ;成功关键之三: 背景调查 ;顾问的成长;顾问的KPI考核 ---定量/定性;顾问的KPI考核 ---定量/定性;猎头的收费 ;猎头的收费 ;猎头的项目小组 ;猎头的项目时间表 ;中国的猎头从业人员的产值;如何对他们的业绩进行承认…;如何对他们进行奖励…;如何对他们进行奖励…积分制;如何对他们进行奖励…积分制;如何对他们进行奖励…示例;猎头的增殖服务 ;谢谢

文档评论(0)

浪漫唯美-文档菜鸟 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档