某咨询=======ErpInChina咨询报告=====.pptxVIP

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  • 2021-10-09 发布于重庆
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;CRM、SCM之后,ERP却将如何?;日程;日程;ERP应用障碍:2类难点分析;效果:如何预测及评估?;效果:如何预测及评估?;风险:如何识别与防范?(200多种);日程;ERP应用倾向:2种力量制衡;所期望的:ERP能实现吗?;日程;3个热点分析:协同商务平台(Collaborative Commerce);内部协同;外部协同;3个热点分析:协同商务平台(Collaborative Commerce);回归信息应用的本质;关键是IT的“I”,而不是IT的“T”;协同商务的特点;协同商务解决的典型组成部分 ;协同商务的精华:集成的知识 开放的门户;国内外研究现状;冰山一角:与组织机构变革的关系;3个热点分析:中小应用;中小应用的扩展:是同心圆,而不是分扇面;3个热点分析:超垂直细分方案;;日程;ERP应用展望:2点基本意见;ERP应用展望:2点基本意见;;

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