设计院生产产值分配办法.pdfVIP

v1.0 可编辑可修改 产值分配（暂行）管理办法 为了进一步加强院生产管理工作，推进细化管理与量化考核，完 善、规范生产产值考核分配制度和办法， 提高生产人员工作积极性和 主动性，保证生产工作顺利、高效运行，特制订本办法： 一、产值统计方法 项目产值由经营产值、设计产值、服务产值、管理产值、项目调 节产值和其他分前支出产值六部分组成。其中经营产值占 20%、服务 和修改产值原则上占 8%、管理产值占 5%，项目调节产值主要针对收 费明显不均的项目由院生产负责人与院领导、所领导协商确定。 （一）设计类合同 设计类合同包括咨询、设计、监理、项目管理合同，其产值（ Q） = （项目合同额（C）- 分前支出产值 - 项目调节产值） *